很多人指出印度人软技能强,关心企业发展,领导力强。其实这些东西华人都不缺,看看大陆,台湾的大量成功公司就知道华人的企业精神和领导力都是一流的。
其实印度人在西方企业上职业成功的一个谁都不愿提的重要原因是他的caste system。caste system保证了大家都能知足常乐,满足现有秩序,排着队耐心等待机会,不会做乱犯上。白人老板舒服的五体投地也给自己往上爬打通了通道。尤其在已经确立了市场统治地位的大厂和传统公司,其实不需要什么创新基本是维持现状,也不需要什么有想法的天才,这种情况下烙印就如鱼得水,风生水起。即使烙印抱团的厉害,但他们对自己的白人上司还是非常忠诚,专干上司喜欢的事儿,其实公司长远的利益大家并不是太care,包括企业的管理层在内,只要股价冲上去,捞一票就走。印度人在职场上所向披靡,但西方企业要是看不到这种文化对企业长远发展的负面作用以后会有后悔的时候。
Caste system可以保证爬梯成功却不能保证企业长远的竞争力和革新精神。这也解释了为什么华人主导的996卷的企业创新能力和效率更高的现象。其实有些大厂似乎已经看到了印度企业文化的问题,比如特斯拉,Meta之类的白人企业。长远下去中印企业文化谁最终胜出还未有定论。小中不要看着印度人企业中爬得快就眼馋急着东施效睥,其实学也没用因为你没那个人文和族群环境。还不如做好自己用自身优势杀出一条血路。