回国6年感悟

2008年汶川地震后回国。至今有6年，换工作4次最终找准方向。自己创立投资公司、孵化器和实业公司各一个，兼职业经理人，做集团公司总裁，管理数千亿资产。回想回国经历，感慨万千。

2008年7月回国，遇到有钱人一个，但由于长期在国外，居然没有听说过。有钱人要求我任2个公司的总经理，因为不相信这么有钱的人会做事如此低调寒酸，直接拒绝。面试回来问室友，了解情况后，后悔不已。但机会已经过去。教训一：海龟不能够自以为是
8月份遇到太子党一个做传媒。仍然是两个公司总经理。因为中外合资，中方出资源，德方出资金。狠狠整顿公司，取得重要成果。机会也很好，20天碰巧签下一个1.2亿大单，而且因为因为文化关系，成为仅有的一个能够与外方沟通的人。深得董事长欣赏。但考虑到薪资太低，而且只能够通过外包公司签合同，感觉被当着打工仔看待，坚决辞职。教训二：自己感觉不重要，珍惜机会
9月份被猎头推荐到一家民营企业。商谈好自负盈亏，创立一个事业部，第一年500万销售额。太子党听到后，坚决反对，说我会后悔的。我还是走了。一个月过去，才终于明白太子党再三提醒的意思：潮州老板自负盈亏居然没有前戏，员工招进来，从第一个月起直接不发工资。那可是帮着潮州老板在创业啊！白手起家，6个月从0做到市场份额60%，利润20%，营业额1.5亿。到第364天，前一天还等我下班，亲自送我下班的老板通知我回家，不走就叫保安撵。我是谈的年薪，结果工作不到一年，主要收入奖金全部泡汤，有怨无处说。大病一场，近一年无所事事。当时亲戚强行让我创立了一个实业公司，后来获得了政府的很多资助。但经过此事，我元气大伤，心灰意冷。教训三：如果有人再三提醒你，务必要警惕。教训四：国内老板对钱很看重，答应的通常不会兑现，所以，不要过分在意。教训五：自己创业最靠谱
诺基亚某公司出现了严重问题，摇来橄榄枝，请我去3天解决了问题。但发现更多问题，于是去美国考察，谈了一套产业链的合作方案，在国内也得到政府支持。但诺基亚太大，推不动；太保守，不愿意改。所以，放弃了。离职回家，免得看着生气。教训六：不要被人当着救火队长，能力越强，约束必定越大。

某高科技公司董事长放弃CEO兼职，诚心请人帮着管理公司。入职就发现有问题，怎么做都不对。两个月后，实在找不到我的问题，只好说实话。外聘CEO是投资方投资的必要条件，他们为了吸引投资，只好把我哄过来了。再一次被捉弄，不想再做职业经理人。学会户外活动，是个积极分子。认识了很多年轻人。了解了新新人类。教训七：好职位不要轻易去，对方真有诚意，会等你的。

最后还是那个最早把我从人堆里挖掘出来的有钱人再次找到我，经过反复考验，职位起起落落，现在升任总裁，管理集团30余家下属集团公司，员工17万多人。回头想想回国这么多年的工作经历，其实应该是上帝在一直不断地考验我。不然也实在太难以解释了。经验：人在做，天在看。任何时候，可以不做，做就得最好，因为一个人的品牌不是一天建立起来的，确是一件小事就可以毁掉的。

总结：回国人际关系比才能重要；找到同道比得到资金重要；海龟一定要做大平台，小平台即使做大了也与你无关；没有国内人的接应，海龟回国创业成功率比猴子进化成人高不了多少。

想想回国经历，我认为应该把自己摔过的跟头跟大家分享，而且我现在的平台够大，从股权投资，到商业贷款，担保业务，保理业务，融资租赁，供应链金融，众筹平台，资金业务，过桥业务等等，只要跟钱相关，我都可以帮上忙，可以给大家提供一个好平台。我自己有一个创业孵化器，一个实业公司和一个投资公司，如果真有本事的人，这些都归你用。

回国机会好，回国需谨慎。找好大树是正道。

这次又来到美国，习惯性地打开文学城，又找到久违的感觉，谨此附上一贴，作为又一次来到美国的见面礼。