如果是这样，你来决定周围一圈的priority 加上你自己的事 然后给DBA排序 先做什么后做什么

1234 群发给所有组员，最好加上target date, 这样比较有系统有规划, 排在后面的心里有数前面要做多久，否则每个人都觉得自己的事紧急，当然对他有意见。中间还要留些富裕时间处理突发紧急的事。

如果不提前沟通priority。DBA自己决定当然会觉得你的事最优先，下面就是催的急的人，所以他有可能先做了tom 的事把 Geoff 的事情拖下了。

关于白天有时候不在这事 不用直接问。可以婉转提，比如问他你老是工作的那么晚，是不是workload 太多，有什么我可以做的？我希望你有很好的work life balance. 这样开头可以增加你与他之间的bonding 也会让对方敞开说一些问题。也许你会听到Geoff 给他的事情太多没头绪，或者家里5个娃，白天有时候需要帮忙接孩子之类。然后你再看下一步，如果因为家里事多，你可以深表理解，说你flexible 只要deliver result 就好，夸他两句再提醒他 business hour 最好在线 因为同事有可能在那里等答案。