愿望是根基

我们在这里经常讨论做经理做管理者的能力问题。但很少提到在能力之前首先要有愿望。

有愿望才能激发能力。能力是客观的，愿望是主观的。

没有愿望，我们甚至对自己有什么能力都不自知，何谈激发潜力。

我一直以为随遇而安是优点, 实则不然。只有生活在真空的人这才算优点。

我就是这样的没有太多物欲以及权力欲的人。
但我有很强的改变现状的愿望。往往在改变现状的欲望到了最强烈的时候才发现没有物质和权力，我们很少能改变现状。
 

有次在书店看到本书：HOW TO GET RICH？

出于好奇拿起来翻了下。

第一条：有富有的欲望 （ THE DESIRE TO BE RICH）

我马上合上书走开了。因为第一条就不符合。

注意看大小经理人物，没有一个是被动上去的。多少都有主动的成分。越主动走得越高。

领导人永远不会甘心居于被领导地位。

去年打球和一球友走得挺近。她在一小办公室当经理。我们当时不太喜欢那个球队的LEAD和LEAD手下几个favorite队友。

我说："这个区没别的队了吗？ " ( I am just trying to FIND a better team and team lead)

知道她怎么做的吗？

人家在两个月后拉了自己的三只队伍, 她成了LEAD！！( see the difference? She is trying her best to BE a lead )

这样的人，就算当鸡头也不当凤尾。因为个性使然。

可怕的是，喜欢（或者不喜欢）做领导的特征是会遗传的。
不知道是来自基因还是行为模式。有时侯即使道理明白了，心态很难改变。
也就是说，有没有这种欲望似乎是天性。

 一个家族有一个对金钱或权力有极度欲望的，往往一家人都如是。
淡薄名利的，也往往是家族性的特征 （都怪我爸我妈）