组里同事花了1个多月，还是不能够解决一个问题，

shengguang 2019-02-28 18:45:27 ( reads)

这个事情是老板分配给他去做的。

我认为我能够提供solution，并且offer帮助，他没有回应。
不解决这个问题，阻碍了我的一个工作。我是准备解决它。

问题是，我应该怎么合情合理地解释我插手这件事的理由？

比如说，否则我的工作进度回受影响？

跟帖(13)

他的任务由他来完成，影响到你，你就到老板那儿去说

三思而行：

Step back,nothing to do with you

知道为什么他没有回应吗，因为你踩过界了，job security

补充一句：越是不能干，越是技术不行的人，越是在乎这个界线

和老板说，focus on你的进度。

项目开会时候说你的工作被BLOCK了就可以了。

好的，那就不去做...

1. 能进一步和老板商量怎么解决这个事情当然也好。

对，注意言辞，这个活儿被那个活儿blocked。说完了。不提我你他。

你过线了。他做不完是他的事。你只要记录好他完成交接给你的时间就行了

在美国讲求的是团队合作。他影响了你的进度，你要帮助他，并且委婉的让他知道。同时保留你们谈话的记录。