比如她说主持会议不要assume不出声就是同意

最好问问每个人的意见。或者给每人一个post it把意见写下来一起贴在board上再讨论。我最近正好要主持discussion的会议，会注意她这个tip。

她讲了了如何run small team.然后后来职责扩大，如何run bigger layered team，如何build team culture.我觉得很实用