我觉得你是想多了,特别是在大裁员的环境下
天寺
2019-06-20 07:23:12
( reads)
你可以让PM assign duty list
把需要分给他的那部分给他,不要过多解释,作为一个team player,不管是不是有用的帮助,你只要做好自己的部分,把余下沟通协调的问题交给PM team, 我建议你不要再跟那个同事发生交流上的冲突 (因为是浪费时间)。鉴于他提供的是否是有用的帮助,假如他负责的部分会影响你的进度和成果,你可以直接暗示给PM team 而不要自己做判断。除非你本人是这个项目有决策能力的人。
placidworld
2019-06-20 13:26:51Took your advice. And working with PM.