企业管理，是不是应该由专业人士来搞？

在国内外从事技术工作将近X十年，我的体会，专业人士搞管理，有以下优点：

1. 懂行，可以看到技术的发展趋势

2. 重视、优待技术人员

缺点：

1. 对意见不合的技术流派打压

2. 对管理艺术不重视

3. 有些过于专注技术，人际交流有问题。

到国外看到专业经理人，他们的管理很艺术。但是很多人不懂技术，管理也有问题。好的企业管理是：

1. 懂一点技术，要能看见技术的发展趋势

2. 精通管理和人际交流。

好的管理人员，最好是从专业技术人员出身，但是对管理艺术有兴趣。愿意搞管理的人，通常并不是最好的专业技术人员。好的专业技术人员，不一定是好的管理人员；国内外皆是。

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