我的回答我自己也觉得不是很好,我没有事先准备这些问题。
我把我的回答贴这里,大家一起讨论,共同提高
1.假如你的团队中有两个组员闹矛盾,互相谁也看不惯,你作为lead怎么处理他们的矛盾?怎么做才能缓和Ta们的关系,使你的团队团结一致?
一个组里的人在工作上经常是互相合作和帮助的,如果其中一个人有意无意地帮了另一个人,不管大小,我会很快告诉另一人,从而让他们慢慢互相产生好感。另外我也会告诉每一个人,工作中不要带感情色彩,处理问题尽量professionally. 完成交给的工作是首要任务
2. 你在开组员会议的时候,怎样好好聆听每一个人的建议?如果他们的建议跟你的意见有冲突,你是怎么处理的?
我会让每一个人都有发表看法的机会,然后综合大多数人的建议,如果有特别建设性的建议,我会予以肯定,并让大家再一次讨论。如果跟我的意见有冲突,只要是对的,有建设性我也会予以肯定或采纳
3. 如果你有一个好的项目建议,领导不采纳,你会怎么做?
我觉得应该听领导的,因为领导看问题比较全面,会照顾一些我们不了解的方面
4. 如果你apply了一个新的procedure取代老的,可是你的用户不喜欢,你怎样去说服Ta们去用你的新的?
我会讲道理,告诉他们为什么用新的,新的procedure/application有哪些更好的功能,会给公司带来什么样的好处,或者处理出来的结果为什么更合理准确
5. 你的系统里本来有一些现成的功能,可是你不知道,然后你却要你的程序员花时间开发了一个同样的功能,你怎样发现并尽量避免这种无用功?
这就要求我们自己尽量对我们的系统功能有一个全面的了解,在布置开发自己的程序之前做更多的research.
6. 你怎样去跟一些很难相处的同事或领导处好关系?
尽量礼貌,真诚,友好 并提供多一些的帮助。工作中每个人或多或少都会需要别人的帮助,你帮助多了,他们肯定也会感激你,这样关系就会融洽
7. 你的缺点是什么?
我可能要更多地学会说no. 让他们自己动脑子处理好自己的问题,而不是一点小事就来找我帮忙,这样我会太忙而耽误自己的工作进程
8. 假如你的用户提了一些要求你觉得你没法满足,你怎么回答你的用户?
我会认真分析他们的要求,尽我的可能去满足,去解决他们的问题。如果实在没办法,也尽量提供一个其他的选择方案
TigerLady
2020-03-18 14:09:52这些问题不做准备,是不容易答得全面。补充了1和6