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年轻员工被老员工bullied, 领导听不进去他的话,怎么办

雪狗2014 2020-04-12 10:25:57 ( reads)

有一小中女,和一另女子做一个项目。小中女的工作要这位女子review。 这位女子很长时间不反馈。反馈了以后,让小中女孩子全按她的想法改,小中女孩子这样做了一个多月,她上线的意见都试了,有的行不通的,她也解释了。但是这个女子,反反复复的让小中女重新试她的主意,小中女经常用很长时间再解释。领导问为什么进度慢,小中女解释,她的上线反而说是小中女的工作质量不好,领导就信了。这种情况怎么办?

跟帖(10)

quest

2020-04-12 10:50:51

说明另女子的技术水平差。如聪明的领导,他是心里明白的。如不是,时间长了,要么走人,要么反了。

雪狗2014

2020-04-12 11:11:52

小中女说她经常手把手的教那位上线如何测试。我想有经验的人不会承认一个刚毕业的小女孩是对的吧

quest

2020-04-12 11:43:49

另女子迟早会露馅。有机会要表达自己不同的技术方案给领导。

雪狗2014

2020-04-12 11:13:02

要不要个她的领导的领导说

花落悠然

2020-04-12 12:52:33

可不可以写写工作汇报, 每天做了什么, 另女子让改了什么, 改完之后哪里不对, 汇报几次不就都清楚了么

Brooks

2020-04-12 13:04:00

Set up a 1-on-1 with the manager. Use real examples to explain t

雪狗2014

2020-04-12 18:06:41

写Meeting minutes 是好主意。开了会,她没写, 领导写了一个。她说领导说的好多会上都没说。明显象着那个女的

废话多多

2020-04-13 04:30:02

从主贴来看,你是刚毕业的新员工,她是有一定经验的老员工。可以理解,刚毕业的新员工底气不足,但既然聘了你,

sangran

2020-04-13 10:59:59

"工作要这位女子review", code review or design review or something else?

萝卜饺子

2020-04-26 14:57:45

完全是交流问题