个人体会，技巧是可以学习的，差异是是否enjoy领导工作。

我被赶鸭子上架管了两年人（5个人的小组）。公司还提供了系统的初级领导力培训。

从一开始什么都是商量口气，不知道如何分配工作给正确的人，不善于提供有效的反馈，搞不清楚什么时候应该自己上什么时候应该推下属上。磕磕碰碰，慢慢有了体会，练出了一些适合自己的领导力技巧。

但是我的问题是不享受这个工作。指挥别人达成目的没有成就感。也完全不享受drive的过程。

所以这个领导力天生的说法有道理。大部分工作，要享受它才会做的好，更有前进的动力吧。