不用写，面对面review的时候可以提。

都是小事，没有造成实质影响（项目进度，你的review结果，口碑等等算实质影响）。如果是我不会直接写在feedback里。

用分享句式沟通：上次【发生了什么事】，你（或者其他人）【说了做了什么】，令我觉得【被误解等等】。我希望【将来如何处理类似问题】

强调下你为了解决问题做的努力，比如提到的额外review需求。和其他的建议。

和老板的沟通还是以clarify priority/expectation，confirm/followup，recommendation，邀功为主。

不同老板不同风格，有些比较细心照顾别人的敏感情绪，有些人比较大条。一般如果不是过底线，我都当杂音，对事不对人处理比较简单。