殊途不同归的往事
在我的近二十位组员里,就只一位老中。 但由于我有很多项目。他们可以被分成若干小组。
这一位老中恰好和我的另一位老印组员共同开发同一个项目。(他们俩和另外三人共同组建了一个小组)
这项目一年了,即将落幕的时候,老中老印形成了鲜明的对比。没人或没必要想比他们。 但就是那么明显。
1. 老中已经在公司工作了8年,四十多岁。 老印三十多岁,刚加入公司一年。
2. 老中有硕士文凭,MBA文凭。 老印就一印度本科。
3. 老中英语流利,老印应该稍稍好些。(但此老印没口音,听说没口音的老印很厉害吧)
4. 老中经常情绪化,不会控制情绪。接到过客户投诉。 老印情绪稳定,从来没有愤怒的时候。所有人喜欢和他一起共同工作。
5. 老中说话时总象少点什么,老印任何时候的表达不会让你不舒服。
6. 老中老印都表达过极其强烈的当领导的愿望。老中,认为自己早该提拔了。时间问题而已。 老印对当领导更直接更执着。而且老印一直在准备锻炼自己,细心观察你会发现他所有的表达都经过可以雕琢训练过。
7. 技术上老中稍稍比老印好些。 但老印的项目表达更清晰更层次。
8. 老印的视野应该非常宽阔。有抱负的格局。 老中就一平常视野。有时与他人有时有鲜明的对立。
9. 老中总抱怨他的成绩没人认可。 老印没有卓越的成绩,但人人认可。
10. 老印看似不争,柔软,暂时对错并不一定重要, 长远目标始终一致。老中要争,有时控制不住的争,在最不恰当的时机也要出手。
11. 半年后,老印在领导老中。
12. 一年后,老印大升。 老中原地踏步。
danren
2022-08-10 19:41:24先蒙去种族,把你案例中的老中为A,拉兹为B,如果最终B原地踏步,A得到高升,大家又会如何看待呢?