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新人带旧部,收买人心,搞定那个团队对外对内各种关系

LilyBD 2023-02-05 07:29:22 ( reads)

头半年会很烧脑,10个人团队业务应该不少,把各种关系搞顺不是那么简单,除非之前就认识这些人,业务基本雷同。如果再遇到忠于前任老板的,几个抱团的,累死。还有前任为什么被裁了?因为能力不行反倒简单,其他原因比如搞不定团队搞不定外部关系楼主也可能会面临。有些组本身就是难啃的骨头。这些都要和老板沟通,他不提你也不提,所有努力白干?哈哈,怎么提参考废版主贴,不要显得自己不愿意管或者没能力没精力管,而是付出的努力需要有相对的rewards.

跟帖(1)

滥竽冲数

2023-02-05 08:33:50

正解。赞理性思维