对。所以要在矛盾上交前，估量一下自己资源和公司资源的对比。说到资源，大的公司也会提供资源给员工，起到

一个釜底抽薪的作用。比如在人事指导我们的同时，人事另一个分支也在指导员工。在进入程序的第一步，我们就要与员工讲明白，解聘的程序是什么，她可以到人事寻求帮助，提供具体的人和联系方式。

我接触到的中国人，很多有“青天大老爷”的迷思。总觉得如果他和小老板有矛盾，大老板不知道真相，到大老板那儿告小老板一桩，大老板会主持正义，为他出气。如果大老板向着小老板，他告到人事，人事会主持正义，为他出气。殊不知“正义”是一个公说公有理，婆说婆有理的概念。即使是法庭，也不是要主持正义，而是要判决涉案之人的行为是否非法。公司的管理，人事，律师。。。的职责不是主持“正义”，而是从自身与公司的利益出发处理矛盾。

职场上处理矛盾时，没有什么包青天，也没什么抱团结伙。平时越八卦的同事，事到临头跑的越快，不倒打一耙就谢天谢地了。要想成功，全靠自己是否有强大的资源和心理素质，包括不断总结经验，改变错误的策略。