遇到过我见到的两个例子供你参考 - 1. 白女，能力强。会为人处世管理人。做了20年。成为经理职位。后来跳到

另外一个公司做 director。后来公司这里 director 提拔了。公司就把她要回来作为director。干得好。一年半以后，白女已经提拔了VP。

2， 同样这个公司。黑女，30几岁。能力强，人长得不错。是一个不错的州立大学毕业的。也已经做到一个小部门的经理职位。后来跳巢到外面一个公司做厂长。做的不错。那白女提拔之后。公司又把这个黑女招回来为Director 顶替这个白女. 一年多了。做的不错。很有前途。

回到你问题。那前同事是谁要ta回来的。是同一个级别还是提一级？ta 同那位老板是什么关系？这个老板的权力人气有多大？再给一个例子。一个公司招了一个 VP 是从一个很一般的州立大学毕业的。那个大学里距离公司有半个美国远。人气不会像local 州立大学旺。可是，他一来不久，就把一个地方的主管提拔到另一个地方当经理。这个主管就是校友。半年之后，他又招了一个director，又是校友。这只是事实。很可能是巧合吧。

至于你的状况，被不被提拔不是你能控制的。把你自己的事情做好。把各种关系处理好。那位新同事说的一些话不太中听。有必要针尖对麦芒吗？要是我。我会说，我们团队在过去完成了很多成功的项目。得到很多people的支持包括你。我们现在还有很多challenging projects 等等等等， 同样需要团队的collaboration 和 conttributions 等等等等。在开会时，你这样说。老板和同事听了，心里都明白。如果知道如何处理好各种矛盾和冲突，你就会赢。