如果是第二层次，问题就比较棘手。

有些人比较敏感，也比较冲动的。

不排除B向c 和她领导提出了申诉。

两个方案

1。私下和解，强调彼此有误会，不是不尊重同事，希望取消书面警告

2。找第三方介入，调解冲突

总之，你的目的，是不要犯相同的错误。