你说的让我鼻子一酸。
可能我和这里很多人不一样，所以我选择的方式也完全不一样。我跟别人直接对抗基本上是死路一条。后来有人告诉我，一个公司里不是你干活儿多就好，而是有些事只有少数人会，我是用了这条路。
在上下级的处理上，我也是正好跟很多人相反。除了必须，我不跟领导主动打交道，但我会尽量跟平级和下级搞好关系，毕竟大部分时间是他们在一起工作。我从来不吝惜帮别人，我把这个当作我的“社交”，好处是广泛建立信任。
我刚进公司一样被孤立，我理解是人性里面对陌生的一种防御。之后也有被排挤，比如挡了路，拖了后腿之类。这种时候我越想主动搞好关系，越适得其反。我的方式同样不是反击，而是选择无视敌意，让自己在工作上有话语权。至少不出工作圈的话题，我应付自如。
人性一样，和种族无关，也许处理方式不同。中国人总在讨论怎么对付印度人，我和印度人熟了以后，发现他们从来不去考虑怎么对付什么人，而是考虑怎么达到自己的目的。我这方面受其影响，去年公司裁员2万人，大部分是可以取代的经理，我的老板被裁，我直接升两级。这两年多，老板是印度人，但我没有故意想踢走我的老板，只是我的目的想拿到我要的项目，老板没能力，只能我做老板。
你提到的女性问题，我接触的印度人没有明确的歧视女性的感觉。另外我身边教养良好的印度人，因为出自英国教育，反而举手投足比美国人更优雅，很多场合懂得女士优先。不过这个世界对女性就有些偏见。我们公司20多万人，每年参加women in leadership conference 的不到1000人，一样少数人群。
