审计快完了，一个大问题还没有解决怎么保护自己？

我负责两家子公司的会计账。我们正在做2022 年审计4月中就要结束。其中一家公司有$300k 的错一直没有更正( 以前的员工记错了，但我有责任fix it)，我对manager 提出了几次，也给出了我的解决方案，但她不同意，就一直拖着没更正， 目前审计师还没发现这个错。现在她要休假半年，我们马上要做2023 审计，她的老板会直接领导我。我以前发过邮件提出了这个错误和我的建议，但我manager 的老板肯定不记得了。

 

现在我要不要forward 我以前的邮件并提醒他们两个这个错误还没解决？它会carry over to 2023 audit? 如果这样做我manager 会老羞成怒的。但不这样做我manager 背后会说是我的责任。急求大侠，怎么处理合适？谢谢先！

所有跟帖： 

• To Jxf97 -溪溪橄榄- ♀ (420 bytes) () 03/30/2024 postreply 12:50:13

• 从你简单的描述中觉得你只是一个“bookkeeper",你的责任只是做账包括改正错误，但review 和 approve -danren- ♂ (1195 bytes) () 03/31/2024 postreply 10:51:51

• 既然你手上给manager的email都在，就不用管。发现和汇报责任在你，汇报后如何处理责任不在你。 -加州lalin- ♀ (0 bytes) () 03/31/2024 postreply 15:59:12

• 如果你不是issue / action owner, 那就与你无关，除非具体问责到你头上。不要在未确定问题上耗时拆台 -plantgardening- ♀ (0 bytes) () 03/31/2024 postreply 21:38:16

• 每人的情况不一样，一般来说，在美国提醒老板没啥好果子吃。国内的话不好说 -skipjack1- ♂ (0 bytes) () 04/01/2024 postreply 09:53:47

• 你有证据证明你提醒过，你也知道再提醒没好果子吃，为何还要把脖子伸出去挨刀？ -二胡一刀- ♂ (0 bytes) () 04/02/2024 postreply 07:52:29

• 太高估自己的重要性。越俎代庖。搞不清职场职权的界限。 -springgarden- ♀ (175 bytes) () 04/02/2024 postreply 10:52:33

• 关键是，她的看法不一定是对的，从她的角度看问题是这样的，但是从大的scale来看未必是这样的。 -米奇的厨房- ♂ (0 bytes) () 04/02/2024 postreply 16:48:01

• 谢谢大家的回复！我没有做任何行动 -jxf97- ♀ (0 bytes) () 04/03/2024 postreply 17:26:39

• 领导有领导的考虑，就算领导不对也是领导的事，一级干一级的事就好。 -二胡一刀- ♂ (0 bytes) () 04/05/2024 postreply 11:35:26