多谢大家的建议和回复。
熊孩子的爹和妈
2024-08-11 14:11:07
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守着核心技术不外传不太好做。大头目前的计划是不要我参加具体的implementation. 我们这里的工作性质又决定了平常有issue或新的feature的话,要求很快的解决。所以不真正implement很容易被架空。
我手下没有人。大头要招的人也没说要向我汇报。只是很笼统的讲supervise.我的直接头和大头都没有明确告诉项目牵扯到的人我是负责人。目前还有另一个和我平级的印度人,他一直是想踩我。虽然他们都暗地里说让我指导这个印度人,但是他们都没有正式表态。
大头的计划,规划我一概不知。虽然名义上他讲要和我closely work together,但是我实际上基本什么都不知道。但是那些有限的他告诉我的事情,我又确定我小头不知道。我觉得大头好像不太信任我们。
大头是在找他的头要枪,要弹药,要人。他让我再给他画个PPT,把现在的架构画出来,他要给他的老板用。但是他要求我把现有的架构要画得越乱越好,而新的,他去挣功用的,要画得越漂亮越好。这个实际我是不高兴的。现有的架构是我自己设计的,越乱就越对我不利。他还要重新设计最底层的数据库。我们以前试过,很多问题扯皮半年一年都解决不了。他一直觉得是我们能力不行。由于我是直接implementer,所以基本就是把所有的黑锅都要背下来。他试图解决几个其中的问题,但是碰到的还是我以前碰到的扯皮,他才罢休。等他彻底意识到那些问题很多无解时,大半年也就过去了。
爱上绵阳城
2024-08-11 15:40:28相信自己的直觉。另外,领导的话是永远正确的。领导说你行就行,不行也行。