乔楠， 请看进来。。。

Dear Qiaonan,

我觉得你跟律师本着和雇主沟通达到” 和解“ （reconciliation  ） 的目的来谈判。 我的想法如下：

1） 为自己争取最大利益的经济补偿因为被霸凌。 这个律师知道如何做。

2） 我不知加拿大的劳务市场。假如在加拿大很难找到工作， 就让公司给你一个modified 半职的工作（ 这个新的安排的工作的条件应该符合你的医生的建议）。 你接受这个安排的话， 同时， 也要做好被新的部门的领导刁难的心理准备。假如在新的部门被刁难的话， 就立刻果断离职。 

3） 通过律师出面， 沟通让雇主给你一封positive 的推荐信（ 这一要求写进沟通的协议的条款中） ， 找工作， 拿到补偿金， 彻底离开现在的公司。

4） 我感觉你的律师对案子比较” 悲观“。 我们任何时候都不要做”假设“（ Never make an assumption.   ）。 你已经斗争到了这一步， 还有一条路就是媒体的报导。 假如你接受了在现任的雇主做半职工， 新部门的领导继续刁难你的话， 就联系媒体报道， 通过媒体的报导， 可能找到大的律师接案子。 零售业在乎消费者对公司的形象， 这跟他们的经济命脉相关。光脚的不怕穿鞋的。  美国有政府对雇主的的监管部门EEOC， 保护少数族裔的平等权利。 我不知加拿大的情况。 我个人认为你拿到了足够的经济补偿：back pay ， front pay 加上  positive 的推荐信， 那么就可以考虑离开公司。争取到一封positive 的推荐信尤其重要。  在没有没有拿到positive 的推荐信之前， 就不要离开现在的公司。

I feel proud of you fighting against the work bullying. 

苏梅