CTO vs CFO

感恩节，只上三天班。

公司 Everyone的群里有人问，IT 是否有人 onsite？

不出所料，IT guy 说他 remote。

又问，明天也 remote 吗？

另一 guy 出言了。说在这提问题不合适，请直接与我讨论。

听这口气，这估计是个人物吧。可我没觉得有什么不合适。除非你想 cover 什么。

打开这人的信息，居然是 CFO，主管财政，兼IT。难怪！

提问的也没退缩，回，不同意，onsite 有人问是否有 IT service，我也有需求。there is nothing wrong 在这问一下。

CFO 回，请马上给我打电话。

 

问 guy 这是公然犯上啊！可他的回复得了3个赞。咱怕事，不然也给他个赞。

再看问 guy的信息 ，CTO，难怪敢与 CFO 叫板！三位点赞的也都是 CTO。

看样子 CFO 引起公愤了。神仙打架，百姓吃瓜。

确实，若是平头百姓。是不敢在大群里报lT的糗，估计 CTO 是有意而为之。

 

IT 部门确实问题很大！懂技术的就一个人，还是个半吊子货，上班时间还带着条小狗。另一个负责采购计算机配件。有问题需要解决，要等几个星期。直到 escalate request，IT 才着手解决问题。

一次，在家上不了公司的网。问lT。IT回，请 create a request。

去你 X 的！他不是帮你解决问题，而是为了创造更多的 request。

我重新启动系统，问题解决了。

还有一次lT安装软件。我运行，系统报，查无此件。他说，他只能做到这了。我心想，这软件是标配，你本应在最开始就应安装好。 现在解决不了问题，撂挑子。我说，你能不能暂时给我 admin 权限，我自己安装。

他说，that will not going to happen。

说的那个云淡风轻。

我也不惯着他，说，那你就在我的 request 留言，说你解决不了。我好给我的 manager 一个交代。

后来，他给了我临时权限。我解决了问题，并告诉他怎么解决的。

再有一次，我以前运行好好的软件，被 block 了。搞得我莫名其妙，只能 work around。过会儿，又一软件也被 block。只好问 IT。一如既往，IT 问我是否 create request。

我说没有，可这两个软件是你刚给我安装上不久。且之前 worked。

过不久，他回 try again。

通了。

我问，Whats's going on with my computer？

Nothing，I turned on training of health check。

我的个M啊！你TM背地捣乱也应该告诉我一声呀！

 

现在才知道，一个 CFO 兼管 IT，还护犊子，解释了很多怪象。