你说的不想管理是指不想管具体人事吧。即使是技术，往上走都要管理能力。你可以不屑做，不乐意做，不喜欢做

但是如果没有能力管理，是升不上去的。

技术职位的上升，是看你做谁的左右手。做VP的？SVP的？还是CTO的？一般这些管理层都有向自己直接汇报的技术人员。

这些位置都需要项目的管理能力，包括tech shopping, vendor negotiation，预算估算，新项目的申请，还有团队架构有能力认人识人，协调各个技术人员。唯一不需要做的是performance management

所以，即使只想做技术，也需要建立管理的能力。