该把这个项目做好吗

五人小组干一个项目，已经有近半年。我主管软件。因为funding的问题，我只能superwise，每周只能参与项目2个小时左右（开会，讨论等）。项目进展缓慢，一个半月前我提出要加人，包括我投入50%时间，否则项目不能按时完成。PM同意，但是没有funding，所以没有加人。后来项目按时完成果然希望渺茫。

一天突然收到老板message，加入另一个人主管软件，却让我从这个项目中完全退出。数周后，项目依然进展缓慢， 项目不能按时完成完全坐实了，老板又说可以把我加回去用我50%的时间做这个项目。让我退出时，就是一条message，觉得有些简单粗暴 - 毕竟小半年一直跟踪这个项目，我也是最适合这个项目的开发人 - 半年前刚刚完成了一个类似的项目， 心想怎么也该和我谈一谈再换人。

现在是，如果我努力些，项目会完成的会好看些，但我已经不是这个项目的软件主管。问题是，该多努力？

谢谢！