谢谢回复,我现在所处的环境就是
yapi
2025-03-04 05:45:42
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我在帮我们组擦屁股的类型。我们大组需要用MODEL,但是这些MODEL在用之前需要有DOCUMENT,然后MRM会来VALIDATE这个DOCUMENT,我相当于冲在第一线和MRM讨论,他们的头非常AGGRESSIVE, 说这也不是那也不是 提出问题,我相当于为我们组解决问题,但是解决问题的时候需要每个不同MODEL OWNER的协助(包括那个印度人)。但是他们都不是MODEL背景的人,我同他们讲话如同鸡同鸭讲。这么说把I MAKE MRM HAPPY, I WILL NOT MAKE MODEL OWNER HAPPY, I MAKE MODEL OWNER HAPPY, I WILL NOT MAKE MRM HAPPY. 然后我的那个NODODY MANAGER 要听这两方人的反馈给我REVIEW。她自己都不知道我做过啥,有啥难处。你说我算啥 ,那些个MODEL OWNER里面有一个很是关系不错的肯定,但是说坏话的肯定是那个印度人。然后我和那个MRM 头开会,我觉得他应该觉得我比他低两级,觉得好欺负。如果是平级的开会(比如我的大MANAGER),我倒是没有看到那么AGGREISSIVE. 当然了我也看到他们谈的都是很空的话题,没有像我谈的都是具体的话题。比较我做的是底层的东西。
julie116
2025-03-04 08:49:58可以理解这种处境。你可以冠冕堂皇地感谢他们的评价。另外ask for specific recommendations