如果在新来的组员加入前你与同事工作关系良好，在工作项目和年终总评没有问题的话，现在的策略是以不变应万变。

从主贴所说，你的担心起源于，新来的同事打破了组里同事相处的生态平衡。你听到了一些小道消息。

小道消息一定要听，目的不是参与，而是做好保护自己的准备：

1. S对你有帮助，你对S也有帮助。（很多时候，我们在帮助他人的时候自己也能学到很多。比如我码这个帖子，就会把自己放在与你相同的位置上来考虑：如果我是她，我该怎么办。将来遇到类似的情况处理起来就会得心应手。）既然他现在支持你，从前怎么处的，现在还怎么处。至于他对谁有意见，与你无关。

2. M做了PM， 对你有什么影响，如何相处？有了计划，如果他真的做了PM，按照计划来就是了。

3. 如果你还没有像新组员这样“精明”地了解项目，赶快“精明”起来。依你在公司的资历，了解有什么新项目，好项目容易一些，也可以做的含蓄一些。