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干活特别是帮别的组干活前要理清ownership的问题

MountainLake 2025-07-12 22:00:39 ( reads)

你好像先前没想到这个问题。现在只有和director 谈一谈,看看他对你是什么安排。建议以后帮别的组干事先搞清楚最终ownership再决定自己投入多少。

然后你虽然report给director 了,但好像还没自己团队?如果director不明确支持你,很容易被其他人多势众的manager挤兑。而你可能也确实没有人力资源长期own一些项目。所以要么发展自己的团队,要么量力而行选择性地做某些项目,或者做项目的某些阶段,把别的部分交出去。

跟帖(7)

lily235

2025-07-12 23:00:45

我没想到Owership这样转给别人,

MountainLake

2025-07-13 06:33:53

也许不见得是坏事,调整心态和director 聊聊

lily235

2025-07-13 08:22:46

你说的对,我现在就是有些victim的情绪,感觉被设计好,被骗了

MountainLake

2025-07-13 09:44:55

还是要争取消除victim 心态,提高软实力,增强预见性

lily235

2025-07-14 21:19:30

非常感谢建议!!当时只想着干活,很多事情没考虑到

lily235

2025-07-13 08:39:25

计划安排我做个类似的项目,因为这个做的好。说我继续管理现在这个项目工作量太大,感觉就是个借口吧

废话多多

2025-07-14 04:15:57

不是借口,需要敲定,原因具体见楼下回帖。