非常有道理，与我前两天说的策略性看问题不谋而合。感觉楼主公司的结构与你说的不太相同。有一阵子，

我被赶鸭子上架做BD，接触到的人都是Director，Sr. Director 之类，他们或是光杆司令，或有个助手，与他人共用的，对话时总觉得不对劲。后来和老板商量，给了个 VP of BD，在自我介绍时明显地感觉好了许多，谈事情容易的多。

后来我们终于聘了一位专门做 BD 的 Director，那段自己把自己韭菜当根葱的经历还是很有趣的。