过,亲眼看到普林斯顿毕业的CEO被佛州州大毕业的COO玩得团团转,CEO 看到客人投诉就跑到我的办公室来问事情原委,想不明白为什么COO跟他保证的或跟客户保证的,为何没有兑现我们的承诺?我能说啥?我的直接老板是COO,我知道也不能明说,只能先跟CEO暗示让他去问COO, 他去问了之后再跑到我办公室来问COO的解释我怎么看?都要晕了,瘌痢头上的虱子他难道看不出来吗?只能暗示又暗示,希望这个普大毕业的能领悟过来。多么痛苦的领悟啊,说老实话,我那时真的是觉得藤校毕业的真是让我失去对他的尊敬啊,所以藤校的光环也是一把双刃剑,做不好更让人看不起。
小心人家说你是酸葡萄 LOL 事实是美国的中小型企业是美国经济民生的大头,州大生做高管很普遍,我在500强,上市公司都做
所有跟帖:
• 厉害!你把CEO, COO玩得团团转:-) -quantnj- ♂ (0 bytes) () 08/05/2022 postreply 15:09:52
• 我没,我是一仆二主,我若跟CEO把事情挑明了不就得罪了我的主子COO了吗?那时真是恨铁不成钢啊 这点儿猫腻都看不出来吗? -加州阳光123- ♀ (171 bytes) () 08/05/2022 postreply 15:21:43
• 你EQ高呀 -风景线2- ♀ (0 bytes) () 08/05/2022 postreply 15:43:30
• 也不是,当CEO到我办公室把门关上的那一刻,我就知道COO肯定会知道CEO找我谈话过了,然后如果 -加州阳光123- ♀ (674 bytes) () 08/05/2022 postreply 15:53:08
• 你的做法很对,职场要follow the chain of command -风景线2- ♀ (0 bytes) () 08/05/2022 postreply 16:27:23
• 架空COO,你来做coo不就得了,LOL -kind16- ♂ (0 bytes) () 08/25/2022 postreply 18:11:31