“最赔钱”奥运会？日本退百万张门票，经济损失或达976亿

1936年，日本东京以37票对26票击败最大对手赫尔辛基，赢得1940年奥运会的举办权，然而，二战的全面爆发，让这场体育盛宴无法如期举行。时隔60年，一个甲子的轮回，这次没有战争的硝烟弥漫，却有肆虐的新冠病毒，日本东京奥运会摇摆不定的命运似乎早已注定。





退票近100万张，日本经济损失或达976亿！

2021年3月20日晚，东京奥组委与国际奥委会（IOC）等举行的五方会谈中，各方达成一致共识：这一届东京奥运会以及残奥会将拒绝接待来自海外的观众。

日本野村综合研究所的经济学家木内登英表示，根据2019年海外访日游客的消费额测算，失去海外观众的日本将损失1500亿日元（约90亿人民币）。

据日本放送协会消息，东京奥运会和残奥会在海外售出大约100万张门票，奥运会组织方将为海外购票者退票退款。同时，早在去年底，日本国内售出的445万张奥运会门票中，有81万张门票购买者要求退票，占国内门票销售量的18%。也就是说，海外观众退的票很难在日本国内进行二次销售，或将无人接盘，日本经济损失也将进一步扩大。



3月17日，关西大学名誉教授宫本胜浩一份报告指出，东京奥运会如果只接待日本人和在日外国人，损失金额约为1.63万亿日元（约合976亿元人民币）。宫本胜浩称，仅是东京奥运会延期一年，日本就已经损失了约6408亿日元，所谓的“奥运效应”正逐渐丧失。



盘点历届奥运会，日本或成“最亏一届”？

在经济学上，奥运会作为全球瞩目的体育盛事，具备“提振效应”，IMF的数据显示，自1964年以来举办的13届奥运会中，有9个国家在8年筹备期的年均GDP增长率超过了同期的平均速度。历届举办奥运会的国家大多通过门票收入、赞助商收入、电视转播费收入等门路大赚一笔，拉动经济发展。

据不完全统计，1984年洛杉矶奥运会盈利2.5亿美元、1988年汉城奥运会盈利4.71亿美元、1992年巴塞罗那奥运会盈利0.4亿美元、1996年亚特兰大奥运会盈利0.1亿美元、2000年悉尼奥运会盈利3.7亿美元、2008年北京奥运会盈利10亿美元……



不过，举办奥运会也十分“烧钱”，并不是每个举办国都能盈利。例如，1972年慕尼黑奥运会亏损6亿美元；蒙特利尔用了30年的时间才还清1976年举办奥运会欠下的巨额债务，亏损24亿美元；2004年雅典奥运会因超支建设亏损80亿美元（约合520亿元人民币）等等。

相比之下，赌上“国运”举办奥运会的日本，在延期一年之后，无论是简化举办还是空场举办，对提振日本经济都没有多大效果，东京奥运会或是史上最赔钱奥运会。