太平人寿五年来首换舵手,“70后”技术派接棒寿险老将
文|俞燕
编|吴戈
出品|喻观财经
中国太平保险集团有限责任公司(下称“中国太平”,0966.HK)董事长、总经理相继完成更迭之后,管理层又有了新的调整。
3月14日,52岁的中国太平副总经理赵峰兼任太平人寿保险有限公司(以下简称“太平人寿”)党委书记,待完成相关程序后将出任总经理。一年前,他已兼任太平人寿董事。
58岁的太平人寿现任党委书记、总经理程永红,已在半个月前退休卸任。
这是太平人寿时隔五年的又一次换将。复业24年的太平人寿,将由此进入由“70后”掌舵的新阶段。
同日,有媒体报道称,中国人民保险集团股份有限公司(下称“中国人保”,601319.SH,1339.HK)人力资源部总经理罗朝晖调任中国太平党委委员,拟任副总经理。
赵峰与罗朝晖此前皆为中国人寿保险(集团)公司(下称“中国人寿”)培养出来的高管,且皆为“70后”。至此,中国太平管理层里的“70后”将达6位之多。
复业元老归隐
2月28日,中国太平副总经理李可东获核准正式出任中国太平总经理。中国太平正式进入“尹李配”的新阶段。
同日,位于上海的太平人寿,亦发生了一起人事变动。太平人寿党委书记、总经理程永红卸任。
据了解,现年58岁的程永红早已到达退休年龄,此前曾获返聘,如今返聘期亦已届满。
公开信息显示,程永红早年任职于教育界,曾任四川省总工会干部学校教师。
1996年,程永红迈出了转型的关键一步,从教育界进入尚属朝阳行业的保险业,成为中国平安保险(集团)股份有限公司(下称“中国平安”,601318.SH,2318.HK)成都分公司营业区经理,负责个人营销管理。
这一年,中国平安首届寿险精英高峰会议在黄山召开,来自全国各寿险机构的160多位顶尖代理人云集于此。
在中国平安度过了作为保险人最初的五年后(2001 年 10 月),程永红跳槽进入太平人寿,从此开启了长达24年的太平生涯。
彼时,太平人寿获批复业,并在2001年12月5日正式复业,成为国内第6家全国性寿险公司。一个月后(2002年1月),太平人寿成都分公司成立,程永红成为该分公司银行保险部高级经理。
可以说,程永红作为太平人寿元老,亲历了太平人寿从复业到发展的整个过程。
在太平人寿四川分公司期间,程永红一步步升到助理总经理、副总经理,直至总经理。
2007 年 6月,程永红出任太平人寿四川分公司党委书记、总经理,开始成为坐镇一方的省公司大员。一年多之后(2009 年 1 月),她进一步升任太平人寿党委委员、助理总经理,同时继续担任四川分公司党委书记、总经理。
四川分公司自成立以来,便创下多项纪录,比如在成立首年,其保费收入便创下当地开业当年保费破亿元的先河。程永红执掌四川分公司的首年,该分公司的规模总保费突破11亿元大关,个险新单标准保费突破1亿元,并实现香港会计准则下的盈利。
2011年,太平人寿四川分公司在程永红的带领下,荣登太平人寿系统总保费首位,带领四川分公司成为全系统唯一一家连续两年总保费超过30亿元的分支机构,其个险、银险新单保费再次双双荣膺系统第一。
复业初期,太平人寿管理层提出 “三高”战略, "高素质、高质量、高绩效"的三高团队成为太平人寿的专属名片。在该战略下,四川分公司亦探索以专业化经营减少进入成本,不搞人海战术,走高绩效路线,打造学习型团队。
彼时,程永红曾在接受媒体采访时表示,“忍别人所不能忍的痛,吃别人所不能吃的苦,是为了收获别人所得不到的收获。”在这样的理念之下,四川分公司打造了一支能打硬仗的“千人万元”团队。
四川分公司的出色业绩,亦为程永红打开了职业发展的新空间。2012 年 10 月,程永红升任太平人寿副总经理、党委委员,分管个人业务部、教育培训部、健康保险部等部门。
2019 年 12 月,程永红进一步升任太平人寿党委书记、总经理,成为太平人寿首位女性总裁,亦是当年三位出任寿险公司总裁的女将之一。
2019年正值中国太平创立90周年,亦是新发展战略的起步之年。在中国太平的版图上,贡献了逾七成利润的太平人寿,对于中国太平的重要性不言而喻。这同时也意味着,程永红要肩扛重任。
为了提升个险渠道产能,太平人寿改变队伍发展策略,主动清退了低绩效人力。2020年起,太平人寿相继推出“5G经理人计划”1.0 和 2.0 版本,致力于招募高素质、高品质、高绩效、高学力和高成长的代理人,推动建立以价值为导向的业务增长模式。
2020年,太平人寿成立了服务拓展条线,进一步将业务品质管控上升到企业战略定位的高度,严抓各项品质考核,将13 月、25 月继续率与各层级管理干部晋升、加薪、考核挂钩,并严格执行“一票否决”制。
2021年,在彼时的内外部环境之下,太平人寿亦重拾银保渠道,该渠道新业务价值同比增长70.1%,从而带动其寿险新业务价值实现逆势增长。这一策略使得当年新业务价值实现增长,成为上市保险公司中唯一实现价值正增长的一家。
在重拾银保渠道的同时,太平人寿亦注重个险渠道的建设,坚持“抓两头、带中间”策略,即一头抓绩优和高级主管,通过强化家族办公室、1929 俱乐部、常青藤俱乐部等培养绩优个人,另一头则抓新人和基 层主管,先后推出“犇” 计划、“山海计划”。
到 2022年,太平人寿的个险代理人数量年度净增长1.6%,成为主要同业中唯一保持正增长的公司。其代理人的月人均产能及月人均寿险FYC亦实现稳步增长。截至2024年,太平人寿原保险保费收入1785亿元,同比增长5.7%。
王思东执掌中国太平期间,提出了高质量发展战略,提出要打造“保险+”现代客户服务生态圈,并启动医康养生态联盟和金融科技生态联盟两大生态圈建设。
在该战略下,太平人寿的角色定位从 “风险保障供应商”向“美好生活守护者”转变,并成为医康养产业生态圈的主力担当,搭建了医疗、意外、长期护理、健康养老等多元化服务体系,截至目前,太平“自有+第三方合作”养老社区数量达76家,服务网络已覆盖26省62市。
今年1月20日,中国太平新掌门尹兆君在太平人寿2025年工作会议上,对太平人寿做好“服务金融强国的生力军”、“行业转型攻坚的先锋队”和“集团高质量发展的领头羊”三大角色予以认可,同时指出,2025年太平人寿正在进入“高质量发展转型深化期”,必须接续奋进、保持定力,以持续深化改革为动力,统筹推进中央巡视整改和经营发展。
如今,程永红交棒,将由赵峰继续带领太平人寿深化转型。
科技达人履新
赵峰接任太平人寿新舵手,似有迹可循。2024年4月,他开始兼任太平人寿董事。
与程永红的保险生涯主要在寿险公司不同,赵峰在寿险、财险和集团层面皆有历练。从哈尔滨科学技术大学毕业后,赵峰在中国人民保险公司(即“老人保”)黑龙江省分公司开启了保险生涯。
中国人寿从老人保分家后,赵峰分到了中国人寿黑龙江省分公司。后来,他进入中国人寿保险股份有限公司(下称“中国人寿股份”,601628.SH,2628.HK)总部,作为计算机及应用专业科班出身的专业人士,任职于信息技术部。此后,信息技术部门成为他待得最久的部门。
2004年,赵峰调任中国人寿集团,出任信息技术部总经理助理,其后升任副总经理、总经理,并任集团首席信息技术官兼金融科技部总经理。
2017年,赵峰任中国人寿财险公司副总裁兼首席信息技术执行官兼信息技术部总经理,开始进入公司领导班子。
2023年1月,赵峰调任中国太平党委委员,首次进入集团公司领导班子。4个月后,获核准任中国太平集团副总经理。
此外,赵峰还兼任太平财险董事、太平金融服务有限公司和中国太平保险(卢森堡)有限公司两家子公司的董事长。
如果说程永红是带领太平人寿建设医康养生态联盟的主力,分管信息科技领域的赵峰,则是金融科技生态联盟的主力。
2023年12月,中国太平在珠海横琴召开金融科技生态联盟工作会议时,赵峰代表中国太平金融科技生态联盟作了专题报告。
在太平金融科技生态联盟成立之初,其定位是打造“科技供需的对接平台、会员单位的融合平台、创新项目的孵化基地和潜力企业的发现渠道”。经协三年的建设,金融科技生态联盟在赋能保险主业方面已取得丰硕成果,形成了智能、数据、安全可控、信息安全四大子生态,发布了系列科技产品。
在金融业五篇大文章之下,太平金融科技生态联盟的建设越发重要。中国太平此前披露的数据显示,截至2023年,其金融科技生态联盟成员数量增至35家,联盟优势互补、协同发展成效逐步显现。
目前寿险公司里科技领域出身的总裁并不多见。不过在高层力推科技强国建设、要求金融业做好科技金融、数字金融等五篇大文章的当下,增加保险公司高管里的“含科量”,或许是一种新趋势。
在此次太平人寿换将之前,太平人寿的领导班子已进行了部分调整,提拔了三位总经理助理。
除了太平人寿的高层调整,中国太平亦将引入一名新的副总裁罗朝晖。
和赵峰一样,罗朝晖是中国人寿系统培养出来的金融干部。2002年8月起,他任职于中国人寿股份风险管理部,其后调入中国人寿集团办公室。2013年8月, 已升任中国人寿集团战略规划部总经理助理,成为中层干部。不久他挂职中国人寿股份石家庄分公司副总经理,开始了两年基层生活。
2016年7月,罗朝晖返回中国人寿集团,升任战略规划部副总经理,三年后成为该部门总经理。
2020年,中国人保和中国人寿集团人力资源部总经理互调,罗朝晖调任中国人保,出任人力资源部总经理,直至此次“空降”中国太平。
待相关程序完成后,罗朝晖将成为现有中国太平领导班子里第二年轻的高管。