和很多中国人一样，我个性一直比较温和，不太愿意跟人正面起冲突，尤其是在医院里，平时低头不见抬头见，闹僵了以后不好收拾。美国医院的环境，虽然也是八卦流言，但是至少在正面相处的时候，还都算professional，比较有分寸，除非是很熟的朋友。

七月份马上就要来了，intern们都要成为第二年的住院医生了，有的紧张不安，有的却已经等不及地昂头挺胸了。

上个礼拜有个晚上我cover out patient call，intern G discharge的一个病人，有个inhalor没写清楚，人家药房不给开。病人就不太爽，打电话给我。我说我不清楚dr. G想给你什么药，我也不能随便开，你现在先把原来inhalor用着，明天一早我跟G说了，让他给你重新开。

一早上我就跟G说了，你病人等着你打电话，你打电话给药房把这个药clarify一下。G前一天晚上收了很多病人，看得出来stress out了，再加上这个人平时就有点大男子主义的风格，跟女生说话有点颐指气使的，到了六月份最后一个礼拜，更是感觉自己差不多修行得道了。他很鲁莽地把手中的病人名单朝我挥动说，我忙死了，我现在没空管这些，让他去找自己的primary doc。

我耐住性子说，人家primary doc也不知道你开了什么药啊，你写的处方，你自己要负责。打电话给药房又不用几分钟的。那厮竟然吼我说，为什么你不打，kao!

因为那里有其他的医生和护士，我不想搞得太大，就说了一句，你最好现在就打这个电话，如果病人再打电话给我问这件事情，事情就严重了。然后我就撂下他离开了。

过了半个小时，他气急败坏地来门诊重新把处方fax去了药房，但是嘴巴里还嘀嘀咕咕。我终于忍不住了，说了句excuse me, can you say that little bit louder? 他意思说，这么件小事情，我大动干戈，我说对你来说是小事情，对病人来说不是，首先你昨天dicharge病人的后就应该解释清楚你换了他的inhalor，新的inhalor叫什么名字，你为什么要换，怎么用。然后你自己的药方没写清楚，这是非常不专业的。最后你的态度非常恶劣，跟你的同事这样说话，完全是cross the line了。

他面无表情地离开了门诊，也没有一句道歉。我觉得不能纵容了他，气焰这么嚣张，不煞一煞，下个月他做了二年级住院医生怎么给intern树立榜样。我把这件事情跟老板说了。这是我两年来第一次跟老板正式complain一个intern，所以他也很重视。几个头脑找他谈了，还放下狠话说，还没有正式决定是不是要留用所有的人呢，台面上的协议还没签，自己三思。

那intern跟我算彻底翻了脸了，呵呵。不过跟这样的人，不翻脸更难打交道。现在反而公事公办了。

写下来出口气，嘿嘿。