续上一篇‘我的第二次留职停薪’：教练（我先生）在英国读完MBA，拿到没法拒绝的工作offer。当时应该是我在国内的职业生涯的最佳上升期，但没有多想，我选择了再次离开。仍然是留职停薪而不是辞职，因为的确没打算长居海外，我也没做任何学习或职业规划。

于是，2001年我们再次来到英国，只当是体验生活。

留职停薪前篇：先得就职有薪

教练上班、儿子上学，我想着我该干点什么呢？那时候特别羡慕做收银员，因为不需要用脑。还真去申请过，没下文。又想着是不是再读个博士：国内的商科博士估计西方不认吧，毕竟那时候国内的资本市场和企业管理，无论是理论、教学还是实践，都是搬的西方的；学术研究，在研究方法上还远谈不上科学和严谨。

那天闲来无事，翻当地的报纸，看见有一家大学招聘讲师，有我的专业方向的。我拿去问一个朋友：他是我国内的同事，访问学者出来，然后拿到奖学金读博，最后留下来工作的，当时他应该是副教授。朋友说你申请看看呗。于是找他写了一封推荐信，我就申请了，并且收到了面试邀请。

我那时候连英国大学是三年制都不知道，人家招lecturer和senior lecturer（相当于北美的助理教授和副教授），我也不知道人家认不认我在国内的学历和工作经历，想着咱就从头开始，填个lecturer吧。

面试结束，人家最后问我的是我申请的是lecturer还是senior lecturer，我坦诚的说，我实在是不知道我应该申请哪一个。哈哈哈，真够奇葩的，然后人家还就给了我一个senior lecturer！

于是我就糊里糊涂的上班去了。因为那是个终身职位，比国内的铁饭碗还铁，我的工作就改变了我们只是出来一两年体验生活的计划。

英国对外籍人士实行的是工作许可证制度 （work permit）：由用人单位去政府申请工作许可；工作满5年可以申请永久居留（绿卡），有了绿卡后找工作就不再需要工作许可。申请工作许可的用人单位，需要证明这份特定工作缺乏英国本土人才，所以工作许可是和工作单位挂钩的。如果在拿到永居前被裁，就同时失去工作许可和在英国的合法身份。

神实在是要把我们带出中国，就让糊里糊涂的我们两个人做了一件很有头脑的事情：我当时可以以家属的身份工作，不需要工作许可，但我跟聘用我的大学要求了以独立身份申请工作许可，为此就给教练提供了职场上的自由（他要是被裁或换工作，就可以以我的家属身份申请新工作，而不再需要工作许可）。

于是，我们在比‘社会主义’还‘社会主义’的英国，踏踏实实的买房子，生下了第二个儿子。一转眼，小儿子上小学，大儿子也要上大学了。

再次留职停薪-海归

我们就如此在英国安了家。那时候认识的中国朋友，大都是我那样的一份大学教职的工作养一家人，而对我们而言，我那份工作的意义在于稳定，收入倒是其次的。

虽然我的工作待遇等同于在英国博士毕业且有工作经验的人，只有我自己知道，这中间有多少知识和经验的鸿沟。最直觉的就是缺乏对英国商界的了解。人家上课，企业的例子随口就来，说起玛莎（M&S）就如同北京人说起同仁堂、北京烤鸭；可我，还得去查M&S是何方神圣啊！更要命的是，网上、书上会告诉你M&S作为一家大型百货公司的历史、管理结构、财务状况，但不会告诉你那曾经是中产阶级的骄傲和其他有趣的背景。

而我的英语，从没有经过任何培训、没参加过任何考试，我只是在90年代在欧洲公派访问过几个月、、、

还有一个鸿沟大概就是许多在学术圈的朋友会有共鸣的network资源。没有西方的导师/名导师罩着，我就是学术圈中一粒无依无靠的沙子。

这样想来，我的网名，混迹在花草中的灰蘑菇，倒真是很贴切。

好在，那时候根本不懂这些，无知者无畏，也无暇顾及。教练的工作经常在欧洲出差，周一去周五回。记得那年冬天，挺着大肚子的我晚上去山儿学校参加他们的圣诞音乐会：山儿是乐团的萨克斯。音乐会散场，人们奔赴停车场、迅速散去，在山顶的山儿学校好像瞬间就被黑暗笼罩。当时就想，要是车子发不动或出点故障，就我和山儿呢，可是够吓人的。

感谢神，我们都平平安安渡过。

水儿是早产，生下来只有2.4公斤，好在一切平安，出生后他不需要任何外界协助保温或呼吸，所以第二天我们就出院回家了。家里老人原本要来探亲，帮我们一下，可签证因为一些老人认为无关紧要的细节被拒。教练休了四周产/年假，就上班去了。那时候，一个小摇篮，我每天提着刚满月的水儿送山儿上下学，连上厕所都是提着他去的 ：）后来我上班、水儿就上我大学校园里的幼儿园，也是每天早晨带着两儿子，送完大的再送小的。水儿随我上下班，我们同事都认识他，笑他是我的影子。

就如此，我能投入工作的时间和精力实在是有限的。我那份工作，如果不是工作时间上相对弹性，我大概是没法坚持下来的。

教练尽管经常出差，但他是一个family man。唯一在家的周末时间，他每周六一大早送山儿去游泳，然后去超市买菜；周日我们又一大早带上做好的几大盆菜，开车40多分钟去教堂。回过头看，我们那时候连睡个懒觉的机会都没有。

当时不断有公司邀请教练去开发或主管中国业务，他都拒绝了，因为山儿在上中学，我既不想带他回中国，也不想送他上寄宿学校 – 如我在前文提到，我们也从没考虑过夫妻两地分居。

一直到那一年，山儿该上大学了，水儿还在小学2年级，而教练再次被一家美国公司邀请回国工作。那是最佳时机：山儿离开家了，而水儿正好可以回国体验一下母国生活。于是，我再次考虑留职停薪，这次，回中国！

海归协议

我没打算真正海归，计划水儿上中学前两年回英国，准备他中学的升学考试。英国的高校有留职停薪的制度，我去跟老板（系主任）说我要回中国一段时间，她直接泪奔：“蘑菇，你知道我有多么依赖于你吗？”这突然的真情流露，让我不知所措。

我在管着两孩子之余，一直埋头补着外人不知的知识、经验鸿沟，跟同事，包括老板，基本都是公事公办，极少私交。几年跌跌撞撞的职场，不知道经历过多少尴尬、碰过多少钉子，我没想到我已经混到了让人重视的程度。

我希望回国两年，当时系里在香港有一个课程，需要一年去两周，我希望把这个工作给我，这段时间我就做part-time。我当时想的是给我一个0.1的工资，让我在大学挂着职就行。

当时的商学院院长是HR出身，她告诉我的老板，蘑菇应该办‘比例留职停薪’（fractional career break），而不是改成part-time。因为按留职停薪的政策，单位必须保留我的全职职位，期满后无条件让我复原职；如果改成part-time的工作，我就会失去部分的职位，期满后只能回part-time。

最后院长和系主任达成协议，给我保留全职，付0.5工资，另一个0.5算留职停薪。付我一半工资让我完全自由的在中国待着，除了那两周在香港的课程，科研是完全随我意的 – 这份协议，完全超出我的所想所求！

回望在英国工作初期的这八、九年的经历，跟我懵懵懂懂上大学有点类似，我再次‘混迹’于另一个世界，经历着外人不知道的艰难，有点不真实，感觉这一切都不是我这个弱女子能做到的，可神都成就了。跌跌撞撞走过来，于我，最重要的是心里头并没有任何苦涩，唯有感恩。

教练一直等到我和老板达成协议后才正式接受去中国的工作，我们就在山儿上大学后带着水儿一起回到了北京。从计划的两年延到两年半，在中国的‘外国人’生活，又是另一种经历，待续。

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我就先把颁发给我的奖品搬到蘑菇屋里，高高挂起：