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我生活着 名博

回国生活:你还活着,我已经死了

我生活着 (2024-12-17 07:08:04) 评论 (10)

前几天跟2个在深圳开工厂做实业的老板聊天,跟他们交谈的过程中,知道了现在国内的经济发展确实存在问题,特别是一些小微企业已经到了难以生存的处境。

2010年,何老板入住深圳光明新区科技园,租赁了一个1500平米的厂房,设计、制造、安装:流水线、总装线、链板线、隧道炉、烤箱、烘干房、五金加工等自动化设备,目的是为宝安沙井、公明、东莞一带的厂家打造一流的现代化生产设备,因为那时国内的工资成本已经提高了,机械化,智能化将是中国的发展趋势,何老板抓住了历史发展的好时机。

刚开始的几年,生意不错,还曾经为上市公司“奕东电子”和“超频三”设计、制造并安装了流水线,可是,自从美国总统特朗普上台,与中国打贸易战以后,很多厂家纷纷搬离,何老板的生意开始每况愈下。

有些搬离到印度、越南等东南亚国家的厂商也回头叫何老板帮他们设计流水线,并海运到国外去帮他们安装,但成本越来越大。

特别是疫情4年,把像何老板这样的小微企业拖入了万劫不复的深渊。来看看何老板在2019年写的文章:

«老板,顶住!»

刚过完年, 跟好朋友A总聊了一个上午,A总是做个人电子产品的,技术出身,很早下海,过去20几年效益一直不错,曾经员工达200-300号人,余粮好多,曾计划购地建厂房。
都是小微企业,我们很快就谈到公司的运作情况,A总透露,实话讲,这几年生意都不好,连续几年亏损,老底子都没了,账上资金很紧张。好消息是,谈了很久的南美客户这个月应该要签单了,如果定金这个月付过来的话,工资就有了着落,厂房租金也可以付了。

度过难关,不得不提开源节流,A总说,其实现在人员都走得差不多了,就剩20几个人,减无可减!付款不好的单也不想做,也没钱做,要现付的单又不大,展览会一次下来要20-30万,没有钱啊。然而A总是个开朗的人,我们一直说着笑着,谈今年的计划以及PPT。

我没办法提供参考意见,毕竟隔行如隔山,只有一句话,“老板,顶住!”

好朋友D总来访,我们有着相似的情况,做着差不多的产品,只是客户群不同,自然有很多话题,D总做业务出身,见多识广,一聊就是几个小时,过去20几年效益一直不错, D总公司的设备在行业中口碑挺好,得到有几家一线知名企业的配套供应商认可,这么多年了,成交价没涨,D总坚持配置不减,保证质量和品牌,利润就薄啦。90年代D总就已经大哥大在手,出有车,几套房在手的成功人士。

俺说日子很好过啊,D总说,家家有本难念的经,不怕兄弟笑话,去年算账下来,还是亏损的,现在就剩10几个人了,人工太高,养不起啊,接到单忙不过来就请临时工。过年前高息借钱付了货款,工资,房租,兜里就剩不到一万块,这月的工资还没着落,房租又要付了。好在刚刚韩国客户的合同签了,这个月定金能付出来的话就解决眼前的问题。还有一堆的烦心事,到处要用钱,不说了,喝茶,喝茶。

实话讲,除了互相吐吐苦水外,真没法提供更多的帮助,还是那句话,“老板,顶住!”

今年过年放假比较之前早,开工也比较之前晚,回老家的路况都好很多了,电话里跟人说是我们设备厂往年太辛苦了,今年想让员工多休息一下,其实也就是善意的谎言而已,在这个不确定的年代,有多少公司有意愿冒风险上新的生产线,开新的工厂?定你公司的设备?

开工的吉利话说了一堆,但是鞭炮响过后,站在高高的年桔树边,我在想下个月的工资在哪里?订单在哪里?今年的路在哪里?想得头疼。记住“别奢望有人能帮你”,“向你伸出手的不一定是真心想救你,有时只是打个招呼而已,要学会自救”

事务总是两方面的,其实换一个角度想想,社会总需求,归根揭底是人的需要,一切都是围绕人的吃穿住用行,以及建立在这之上的各种需求(上层建筑)。既然没有大面积的瘟疫,战争,或者自然灾害造成人口大量减少,那么总人口,总需要一直在那里,只会更多,不会减少,现阶段缺少的只是信心和信任而已!

天塌不下来,休要惊慌!

游泳名将弗洛伦丝?查德威克在1950年,横渡英吉利海峡,挑战奇迹。她从卡得林那岛游向加利福尼亚海滩,经过15个多小时的努力,已经疲惫不堪。那天海上大雾迷茫,因为看不到目标,她觉得希望十分渺茫,于是登上护游艇,放弃了!历经15个多小时的努力功亏一篑。 其实,她离对岸只有一英里了,却因为大雾,看不到目标,最终选择放弃。她很后悔:“我若能看清前面的海岸,就一定会努力达到终点。可是,大雾遮住我的眼睛,让我的努力前功尽弃。”

在雾中前行的兄弟,不要让大雾遮住你的眼睛,彼岸不会很远!
“老板,一定要顶住!”

从文章中可以读出,疫情初期的何老板日子虽苦,但对未来还是充满信心的。

再来看看何老板在2022年07月写的这篇文章:

制造业的的哥们,还好吗?

    七月三号了,一年又过了一半,依然活跃在制造业的朋友们,向你们致敬!
这几天转了下本工业区,几十家企业,打个招呼,顺便问问:“上半年生意怎样?“,
    都是摇头,
   “往年的一半不到”,
    “也就三成”,
    “哎,麻烦“,
    ”也许下半年会好些吧“,
……
也许会吧,很多人这么说,希望好些,不然,麻烦啊。
希望总还是要有的嘛。
这两年各种材料飞涨,房租大涨,运费高(特别是海运费,离谱)。把这些成本加上去,报价单发给客户都得罪人,被吓着了。
好消息是,不锈钢降价了。
坏消息是,没有人询价了。
年底到期,厂租还要加,搬还是不搬,这,是个问题!
又月底咯,收到一笔货款,赶紧把工资发了。
月初又要付厂租啦,还没有着落,不想他了,不是说让子弹先飞一下吗?过两天再想吧。

深圳启高,成立至今,12年!
活到现在,真不易!
话说,谁又容易呢?

危机,危中有机!
认真做好每一件事情,打好每一副牌,等待和希望,一切都会好起来的!

附注:
7月1号:上午收到安徽客户的电池架款。
7月1号:下午收到上海客户的电池架款,已经定了
               3年的电池架,接近20单啦,感谢信任。
7月2号,昨天发到珠海中山大学的水帘柜,安全进
             到仓库,运输超高的问题,装卸问题,进
             库超宽的问题,聪明的同志们全部搞定,
             点个赞吧。
 7月3号,江西客户发消息说,链板线的方案和价格
            都确认好了,周一打合同过来。(2017年
            做的3条生产线,到现在都挺好),
7月3号,下午,越南大客户说计划这个月回温暖的
           祖国一趟,好几年没回了,好想你们啊!
 7月4号,明天继续

何老板从2022年怀着一线的希望一直苦苦地撑着,不让公司倒闭,2024年5月,他还自我调侃:


到2024年8月,何老板再也熬不下去了,每月的厂房租金5万,员工工资7万多,何老板已经没有能力再保住工厂了,只好忍痛关闭厂房,当废铁廉价卖掉生产设备。但他不舍得宣布公司倒闭,启高公司将继续存在,何老板自己接单,自己画图纸,把制造交给跟他一样苦命的赖老板去完成。

赖老板以前在深圳宝安也有自己的厂房,前些年也因为经济不景气,把厂房迁到了他的河源老家。

何老板在与赖老板谈合作的时候,何老板调侃说:“你还活着,我已经死了。”

我觉得这话挺生动形象地描述了他们的处境,于是,打算以这句话为题目,写写小微企业的老板。这年头,活着,真不容易啊!


评论 (10)

f2022f

以前国企倒闭说是制度问题。现在私企倒闭怎么没人说是制度问题?我说过去国企倒闭是因为私企挖墙脚,吃毛时代的红利。利用毛时代免费培养的人才。现在红利吃完了,私企自己培养不出人才。私企的倒闭是必然的。

桔子熟了

经济很低迷,企业生存举步维艰!

雪中梅

嗨,令人嘆息。要想辦法呀!希望中美關系和睦,貿易戰是兩敗俱傷。欣賞了,聖誕節快樂, 平安是福。

格利

你们悲切的声音,我们已经听到。

暖冬cool夏

读得心酸啊!国内太卷了,外贸这块大幅度下降、疫情、现在的萧条,但愿这些小老板那东山再起!生活身边的真人真事很有代表性!

laopika

对于这些小微企业来说,如今正是寒冬

bushihandyman

没钱是福,要不被人惦记了,麻烦更大

faf999

这种企业同质化竞争太厉害,没有护城河,经济好的时候全都好,经济疲弱的时候死一大批。随着供应链外移,这种情况会越来越严重

经济,看仔细了,全是忧虑啊。

晓青

那些年经济热,很多人赶上了,遇到危机肯定这样的企业先遭殃。美国也是,这些年餐馆倒闭了不知道多少,还在的也是经营惨淡,不少老板雇不起厨师,只好自己做,如果自己不会做那就麻烦了。