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贵州茅台花19亿办医院:年薪60万元招主任医师

活粒 2021-04-07 09:31:06

想成为医疗圈的“茅台”的医院吃一惊,茅台破圈建医院了。

贵州茅台集团近日透露,遵义医科大学茅台医院(下称“茅台医院”)将在2021年6月建成投用。按计划,4月底完成所有土建和外装,5月底完成内装,一切进入倒计时。

这家医院就建在贵州茅台集团的大本营——仁怀市,一个常住人口约57万人的县级市,由遵义市代管。

茅台医院是从职工医院扩建而来,不过茅台建医院的目标可不止于仁怀,茅台医院筹备组副组长张国豪曾公开表示,茅台医院不仅要服务3万员工和10万员工家属,也将服务赤水河流域1000万人口。

按国际化标准,打造一家“贵州第一、全国知名”的三甲医院。为这个目标,贵州茅台集团投资19.42亿元,规划一栋19层的综合楼、一栋12层的专家楼、10层的教学科研楼,以及一栋2层的感染科楼, 用地面积约105亩。

新医院设置1000张床位,已超过了仁怀最大的公立医院——三级乙等的仁怀市人民医院的912张床位。

据《财经》记者了解,作为主管单位,卫健委还未对茅台医院进行最终评级。这家想要走出“仁怀”的医院,能再造茅台酒厂“酒香不怕巷子深”的奇迹吗?

抱上公立医学院的“大腿”

“茅台医院好像还在物色院长人选,(目标)包括一些公立三甲医院的大院长。”一位民营医疗集团人士在3月才从圈内听到茅台招兵买马。

即将在6月运营的茅台医院,管理层此时应已有雏形,但还未对外官宣。茅台医院党委书记黄永镇回应《财经》记者的采访时称,“医院尚在筹建过程中”,并未透露更多进展。

医院能否办好,关键还是看有没有好医生。这也是多位业内人士对茅台办医院的第一个问题。

高端医疗人才的匮乏,其实一直困扰着贵州省的医院。“贵州省医院在全国及西南地区排名靠后,患者外流,而云南、四川、重庆等周边省市到贵州就诊的患者极少。”贵州省政协委员王季石曾在2017年省政协会议上分析,原因在于人才匮乏,“省内30多家三甲医院中,尚无长江学者、院士等高端人才,博士比例较低,并且极少有留学超过2年的海归人员。”

《财经》记者获悉,茅台医院在“招人”上没少下功夫。从2018年“贵州茅台医院”项目动工时,就给出学科带头人、主任医师年薪60万元的报价,特殊人才待遇还能再提高。

中国医院协会民营医院分会秘书长张国忠对《财经》记者分析,按一、二线城市的三级医院主任医师年收入标准,这个待遇能算中、上游水平。

不过,“想要在一线城市抢到学科带头人,年薪60万没有任何竞争力。”上述民营医疗集团人士说。

茅台医院同时还给出各种补贴。如给学科带头人直接分房,最小120平方米,另有科研经费。正高级职称、博士,给20万元安家费和30万元购房补贴;副高职称、或硕士学位,给10万元安家费和10万元购房补贴。不买房的,可以提供三年住宿或者房租补贴,1500元-2000元每月。

高待遇吸引下,2019年茅台医院招聘100名护理人员,报名人数超6千人。然而,一家县级医院,在人才引进和医疗服务水平上比较有限,茅台医院在高端人才的招聘并不理想。

这一困境,在2020年11月,由贵州省政府牵头茅台医院成为遵义医科大学直属的附属医院,才有所缓解。

遵义医科大学办公室相关负责人向《财经》记者介绍,茅台医院已经是遵义医科大学的第八家附属医院了,“下一步,其他几家附属医院都会给茅台医院人才、医生资源方面的帮助,会为当地的患者提供更高水平的医疗服务”。

像茅台医院一样,选择和公立大学合作的社会办医不在少数。专科连锁医院爱尔眼科

就与暨南大学合作,在大湾区开了3家医院,还要成立暨南大学爱尔眼视光医学院,保障后续的人才供给。

共享资源,是和公立高校合作最直接的益处,甚至包括“共享编制”。2007年,南京医科大学就曾给三家非公立的附属医院一些编制,医院凭此吸引人才,同时承担教学和医学生的临床培养。

三博脑科医院在成为首都医科大学的附属医院后,将科研项目归到首都医科大学名下,以此申请到了国家科研资金支持,吸引研究型的人才。

“和医科大学合作,茅台医院就有可能解决最重要的人才问题,在资源获取上也有优势。”张国忠说。

此外,茅台医院还将人才送出去培养。据《财经》记者了解,从2018年开始陆续招聘的员工,在医院筹建期间,大部分都被派往其他医院培训。双方的协议是,茅台医院支付这些员工培训期间的生活费、住宿费、交通费,培训后他们至少要为茅台医院服务10年。

茅台医院的战略合作医院,在陆续增加,从起初的,包括北京大学第一人民医院、陆军军医大学西南医院等,现在又添北京大学医学部、北京安贞医院、四川大学华西医学部。


建个大医院,至少得烧得起钱

在业内看来,茅台医院的选址增加了医院发展的难度。“在县级城市建立三甲综合医院,在全国都少有。”张国豪说。

民营医院选址,多会定在二线城市,比如西安的国际医学中心医院、成都的万达国际医院。

高达19亿元的茅台医院直接定位在县级市,考虑到背靠茅台集团的仁怀,是贵州省唯一GDP过千亿元的县级市,这笔投资不算离谱。当地对医疗服务的需求量,恐怕不足以支撑起这么大一个医院,才是业内的最大疑虑。

“要看他的医疗服务半径能扩大到多少。”张国忠分析,目前县级市场的社会办医,以专科医院居多,越是在缺医少药的地方,越容易切中医疗服务的缺口。

从科室设置看,肿瘤诊断、中西医结合是茅台医院明确的重点科室,还要配合遵义市的“黔川渝结合部医疗康养中心项目”。其中,癌症治疗是县级医院的短板,尤其在没有三甲医院的仁怀市。

不过,茅台医院想要覆盖的金沙、古蔺等赤水河流域的患者,则不易,患者可能更倾向于去贵阳、重庆、成都的三甲医院。

一位金沙县的患者看病,到仁怀坐车一个多小时,直接去贵阳市也就2个多小时,那里有十多家三甲医院可供选择。

省外的诱惑更大。环贵阳—重庆—成都三地的高铁在2020年开通,从贵阳到重庆的路程只需2个多小时,而那里有复旦版《2019年度中国医院排行》上综合第25名的陆军军医大学第一附属医院。略远些的成都,更有全国知名大医院——四川大学华西医院。

一家投资机构董事对《财经》记者分析,“一家综合医院在县级市全新起步,周边的医疗资源还都不错,十年内都很难回本,如果是专科医院会容易些。”

“从长期看,我并不看好茅台做医院,它没有医疗的基因。这也是为什么很多企业跨界做医疗的时候都砸了钱,请了名医,但最终还是做不好。茅台还是消费品的基因,隔行如隔山。”上述民营医疗集团人士说。

也有人认为“有钱”能弥补茅台医院的短板。“茅台手握大把现金,很适合做一些医疗的长线投资。”厚新健投CEO、创始合伙人汤珣对《财经》记者分析。

2021年3月底,贵州茅台刚刚披露2020年年报,不仅刷新了贵州茅台上市以来的最好业绩,将超过一半的净利润242亿余元给股东分红,也创历年最高。

遵道资产医疗健康行业投资人吕学龙也认为,“其他人不行,茅台可能可以。大三甲的盈亏平衡期约5年—7年,一般的民营医院想赚钱就熬不住,烧7年,需要国企干,国企不是盈利导向,能烧得起钱,度过盈亏平衡期就能自己造血。”

不走高端的非营利医院

茅台医院没有打出“高端医疗的”旗号,确定为一家非营利医院。

“既然是非盈利,有可能茅台没想收回这笔钱,但很多时候我们不能用纯粹资本的思维去理解国企的投资。”上述投资企业的董事说。

相比于万达在成都投资的一家国际医院,高达60亿元500张床位的投入,茅台医院的19亿元1000张床位,确实不算“奢华”。

而且,“非营利医院只是意味着利润不能用于股东分红,业绩也不会合并入报表。”张国忠介绍,约有一半的社会办医选择成为非营利性机构,有些是为品牌下的其他营利医院造势,有些家族式企业经营不需要资本介入。

对茅台如此大手笔在县级市建医院的初衷,“有可能是配合当地政府规划,当地还没有三甲医院,这在社会办医中也很常见。”一位业内人士对《财经》记者说。

茅台也自称和此前投资的茅台学院、遵义茅台机场、茅台文体中心一样,茅台医院也是集团“送给家乡人民的又一份大礼”。茅台医院在官网也发布称,“准备购买最先进的设备,吸纳最尖端医疗人才,要为患者提供酒店式的管理和服务”。

目前,茅台医院是贵州茅台集团版图中,唯一和医疗有关系的项目。无论茅台医院是否会成为茅台进军医疗界的前哨,从茅台医院起步以来,不少医药界的大佬们已经到访过贵州茅台,石药集团控股、国药控股股份有限公司、爱康国宾、云南白药、鱼跃医疗等均在列。

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