新入职，碰到不作为的mentor，比较痛苦。

新入职，前三个月是培训，有几个阶段考核。需要学习很多公司相关产品的知识，准备presentation，内部人员committee考核。难度挺大的，压力不小。

每个新成员会被指定一个mentor，一般是同级别比较有经验的，每周一次1:1，指导考核相关的学习，还有组织考核会议。我的mentor比较不负责任，1:1经常无故不出席。经过催促参加，30分钟的call 10分钟就找借口结束。发信息给他基本不回。令我非常无奈。

现在远程办公，新入职很需要人指导。此外因为他的拖拉（还有中间有节假日），我的考核已经落后进度。（该第二个月完成的考核，两个半月了还没约到时间。）

试图向manager反应，但是manager的态度是假装看不到。他也不好去push我的mentor，指望不上。

其他同期招来的同事的mentor都挺负责任的。我很不理解，这个同事的态度。都是同组的人以后抬头不见低头见，为什么最基本的职责都不履行。难道他不想干了在找工作？或者对我个人有意见？