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那你遇到停止进步的手下怎么点醒他呢?我组里一个人客户沟通能力是把好手,就是不爱钻研,这样下去他的业务能力5年之后也还像今天一样

LilyBD 2022-11-13 09:50:00 ( reads)

跟帖(13)

LilyBD

2022-11-13 09:51:00

和老中们优缺点基本相反,但是我们是professional service, technical 很重要,他不再进一步,无法独当

水云阁

2022-11-13 10:57:10

我也是PS,沟通是自己的短板。我是尽力满足客户需求,可感觉公司宁可不挣钱也不提供太个性化解决方案,估计是考虑维护成本吧

米奇的厨房

2022-11-13 11:23:17

方案必须考虑客户和公司两者的利益最大化,不能只是尽力满足客户需求啊

LilyBD

2022-11-13 11:58:00

是的,公司银子和客户需求有冲突时,要不客户买单要不客户恁就凑合吧,咱们是要赚钱的,否则要客户干嘛?

水云阁

2022-11-13 11:58:52

CR我们都另加钱的,可这样公司也不喜欢定制方案。我有点疲了,模式化没意思,可自己也没能力去做开发。我们做的东西太窄

米奇的厨房

2022-11-13 10:21:28

谈career goal的时候谈啊,告诉他好的方面,表扬,看他的goal是什么,需要哪些方面improve,明确这些能够

LilyBD

2022-11-13 12:01:00

他想升职,下一个级别一定要能独当一面带团队,交流带团队都没问题,很招人喜欢的一个白男。就是一遇到专业疑难杂症就交给我了

LilyBD

2022-11-13 12:05:00

一开始我看他经验没那么多就帮他做了,也教过他。一年之后毫无长进,就像医生做手术做一半不会了难道去找院长?

水云阁

2022-11-13 12:22:32

我们有大牛,只提供思路,具体实现全靠自己。人家那几句话就值钱呀:)

LilyBD

2022-11-13 12:48:00

能提供思路的大牛要有坚实的专业基础的,否则提的思路也是空中楼阁

米奇的厨房

2022-11-13 12:28:30

哈哈,要不你帮他找个coach或者mentor?再给他画个大饼挂墙上?

LilyBD

2022-11-13 12:37:00

coach 一般指导软技巧的,这个软技巧比我还好。我都可以当他老师,但真是修行在个人

废话多多

2022-11-13 14:09:21

可能他已经到了他的极限了。如果要升级,需要找一个不需要技术的工作。Peter's Principle: