Ask priority 不是问怎么做. 两个不同的概念. 做为manager

priority 会经常改变，做为底下的人也要adaptable. 这个和ownership of projects 是两回事. 工作中经常碰到同胞不去问轻重缓急，埋头苦干.  结果不是上面想要的. 况且干项目不一定要从头干到尾. 在公司里常常是有些项目干到一半，又把资源分配到其它地方. Lead 多个项目可以，但要知道priority.