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华润董事长:宋林不忠不诚不义不情

(2015-10-04 21:49:57) 下一个


宋林。

      中评社香港10月5日电/曾经的太平绅士宋林,从2014年4月17日涉嫌严重违纪违法被查,获免华润集团董事长、党委书记职务后,历时一年零四个月,才被双开并移交司法。这个调查时间,几乎超出了所有同僚,据说是新查一宗大案总与他有瓜葛。

      有趣的是,在宋林移交司法之时,接替他主政华润集团的傅育宁博士一份内部讲话,通过官方微信传播开来,痛斥宋林“于国不忠、于企不诚、于人不义、于家不情”。现任点评前任,并不鲜见,有些话放在未来某一天再看,更具润味。

      华润要如何汲取宋林案教训?

      请看傅育宁博士怎么说!

      几天前,中央纪委根据调查结果,并经中央批准,予以宋林开除党籍、开除公职处分,并对王帅廷在华润任职期间的违纪违法进行处分。这再次彰显了习近平总书记和中央严惩腐败、依法治国的决心。

      华润的广大干部群众坚决拥护支持中央的决定。我们在这里召开干部大会,深刻反思宋林案给我们带来的教训,对华润集团全体经理人进行警示教育,并在反思教育中重新吹响华润再出发的号角。

      一、认识真实的宋林,正确看待宋林案

      去年4月17日,宋林因涉嫌严重违纪违法被立案调查,在社会上引起了极大震动,也给华润带来了前所未有的巨震。包括在座各位在内的许多华润人,不敢相信、不愿相信、不能相信这样一个事实。

      随着一年零四个月的调查取证,宋林违法违纪的各项事实逐渐被认定,故中央决定对其予以双开处分,并正式移交司法。

      此前,调查获知的重要情况向我做过通报,每一次通报,我都深感震惊,我不断地问:这是我认识的宋林吗?今天,你们大家也都看到了最后公布的调查结果:我相信尽管时隔一年多,大家听了今天通报的这些情况,都仍会和我的感觉一样:这是我们认识的那个宋林吗?我和宋林过去非常熟悉,相信大家比我更熟悉。

我们眼中的那个宋林:年轻、有活力;有能力、有经验;有追求、有事业心;积极向上、阳光自信。而今天,当这些外衣被逐一剥去时,我们看到的却是另外一个宋林,我们不由惊叹道:“原来他和我们并不是一路人啊!”

      如今真实的宋林,可谓“于国不忠、于企不诚、于人不义、于家不情”。

      于国不忠——干部选拔任用、企业经营等方面为他人谋取利益、索取贿赂、挥霍公共财产、贪污公款,辜负了组织的信任。

      于企不诚——在企业说一套做一套,缺失诚信,欺骗员工,牺牲企业利益换取个人私利和所谓的个人前途,辜负了员工和市场的信任。

      于人不义——把和他交往的对象,很多人都被当成了完全的利益交换者,即使是所谓亲信、铁杆,实际上也变成了利用和被利用的关系,最终把身边的许多人给拉下了水。华润陆续有十多个人接受调查,这十多个人的背后是十多个家庭,宋林一个人的犯罪也使他们都深受牵连和影响。更恶劣的是,这样的用人观、驭人术,带坏了华润的风气,败坏了队伍的文化,给华润的队伍造成了极大的破坏,于人不义可谓甚矣!

      于家不情——则更是令人痛心。与他人通奸,给家人造成难以言喻的伤害,令人深为感慨和唏嘘。

      作为一名40出头就跻身于特大型重要国有骨干企业主要领导干部行列的经理人,宋林曾深受中央信任,有这样的平台和机会,本应该一展拳脚,大干一番事业,可惜在权力和金钱面前他最终没能把持住自己,以致壮年落马,身败名裂,确实令人惋惜。

      从宋林身上,让我们再次对“熟悉的陌生人”这样一个概念深有感触。

      十八大以来,随着中央反腐力度的加大,被查落马的人物,其中有人曾经头顶许多光环,甚至是廉洁从政的典型,也有不少人和我们曾经打过交道、有过交情。这些人的落马,都给我们带来了震动,让大家感叹:他们是我们自以为熟悉的陌生人。宋林更使我们感到,对一个人可以如此熟悉,又可以如是陌生!

      我曾经在华润的一次会议上讲过,宋林出事后,华润有许多人一时转不过弯来,对曾经的“宋董”还充满感情、充满幻想。

      今天的事实告诉我们,宋林既是我们曾经熟悉的那个宋林,也是我们都深感陌生的一个宋林。我们要清醒认识,并坚信组织上的调查取证结果,与中央保持高度一致,以最终对宋林调查形成的报告做出的定性为依据,在集团各层面进行通报和警示教育,统一思想、统一认识,切实肃清宋林案对华润的负面影响。

      二、深刻反思宋林案的根源

      在统一思想、肃清影响的同时,我以为我们还要再次从更深的层面去反思和吸取宋林案的教训,唯此才可能避免类似事件的再次发生。

      宋林出事之后,社会上曾有哀宋林的文章,试图分析造成宋林今天下场的原因;我们内部也召开过多次会议,我在这些会议上也讲过不少观点,包括“三个何以”(在社会变迁的大潮中,何以自守;在现代企业治理结构中,何以自为;在取得一定成绩时,何以自处),“三个问心”(问心而择、问心而止、问心而进),“铸魂”(铸造华润之魂),“制度、文化、人”等等。

      这些我认为都从不同侧面揭示了宋林案发生的深层次原因,指出了一些我们应该吸取的教训,这里就不再重复了。今天,我想再谈谈我的一些最新思考。

      实际上,从接到中央关于宋林案调查完成、准备移交司法的通知那天起,我就一直在想,我们从宋林案上到底应该反思什么。确实想了很多很多,今天想说的也很多很多,但我想还是应该回归到最基本的一些东西上,也就是“回归常识、回归基本、回归到那些最简单而又最深刻的道理上”。

      我还是想从“熟悉的陌生”讲起。实际上,今天社会上这样众多的“熟悉的陌生人”落马,我以为背后有一个共同的原因,一些最简单、最基本的概念在他们面前变得“熟悉而又陌生”了。

      这些人,每个人都熟悉这样一些概念:理想、信念、信仰、原则、道德、规矩、纪律、法律、本分、责任,等等。我们也经常听到他们在各种场合宣讲这些概念。最后发现,揭开他们光鲜的外衣时,原来这些概念在他们的口中是如此熟悉,而在他们的头脑中、心目中又是如此地陌生。

      他们认为这是讲给别人听的,而不是用来规范自己的;他们认为这是装点门面的,而不是用来指导行为的。

      他们在遇到各种选择时,心中只有一个概念,就是“利益”,其它所有的概念都变成了虚幻的概念。我想,值得引起我们深思的是,不是一两个人,而是有这样一群人都把“理想、信念、原则、规矩”等概念变成“熟悉的陌生概念”时,就不再是一人之病,而成为众人之病;不再是一个个体之病,而成为一个时代之病。

      过去一段时期以来,我们确实在经济发展上取得了很大的成就,但也勿庸讳言的是,我们看到政风、企风、民风都有许多必须引起警醒的问题,组织纪律涣散、官员腐败形势严峻、社会奢靡之风兴起、民众道德滑坡严重。

      唯利是图、拜金主义占据了许多人的全部精神空间。整个社会,出现了不正常的现象,“奢不见诘,转相高尚”(语出《晋书》。就是说社会上奢侈腐化现象没人责备,反而成为大家崇尚的一种行为)。甚至是“金银珠宝奇巧之器不可胜计者,(众)谓之能吏,市人慕之,乡党尊之,教子弟者劝之。有为吏而廉者,出无舆,食无肉,衣无裘,谓之无能,市人贱之,乡党笑之,教子弟者戒之。盖贪之锢人心也甚矣!”(语出《潜书》)。

      意思是说,现在这个社会,谁家里金银珠玉奇巧珍贵的玩意儿数不胜数,大家就认为谁是有本事的官员,社会上市井之人就会非常仰慕他,同乡好友都尊敬他,并教导自己的子弟要向这样的人学习。至于那些为官清廉的人,外出没有车坐,吃饭没有鱼肉,穿衣没有裘皮,反而就会被说成是没有能力的人。市井之人贬低他,同乡亲属嘲笑他,教导自己的子弟不要像这样的人如此窝囊。贪婪禁锢了人的心性,败坏了社会风气。一千五百多年前古人所描述的景象,与今天我们社会上的一些风气何其相似。

      在这样一个大背景中,我们一些人被大潮裹挟,迷失本性。除了“利”这样一个概念外,其他许多的概念、原则都逐渐为大家所陌生,甚而遗忘。

      三、宋林案给我们的警示和启发

      今天,我们反思宋林案的教训,我以为反思越深刻,就越感到需要回归基本、回归常识。我们并不需要太多的理论,我们需要的是重拾那些并不高深的简单常识,对那些看似熟悉而实际上已渐陌生的概念认真地加以思考、理解并放入心中、脑中,把那些看似简单的概念真正地践行、坚守下去。我以为:

      ──我们每个人都要认真地去思考、理解“理想、信念”。这是我们所有行为的总开关。缺失了理想、信念,人生就会缺失坐标体系,迷失方向,甚而迷失本性。

      ──我们每个人都要认真地去思考、理解“规矩、纪律、法律”。有一些东西不能碰就是不能碰,碰了终究会付出代价。

      ──我们每个人都要认真地去思考、理解“道德、灵魂、底线”。市场经济并不意味着所有的东西都是能拿来交易的。

      ──我们每个人都要认真地去思考、理解“精神、人生”。商业活动再忙也要养成读书、思考的习惯,要坚信精神的价值和精神的力量,追求丰盛健康的人生,不要试图用金钱来填满精神的空间。

      ──我们每个人都要认真地去思考、理解“本分、责任”。扮演什么角色,就做什么事情、尽什么责任,要安于本分。切不可想着好处尽占、好事尽得。

      ──我们每个人都要认真地去思考、理解“长远、未来”。要为未来留一份空间,切不可以很高的折现率,把未来都在今天加以透支,“今朝有酒今朝醉”的心态要不得。

      ──我们每个人都要认真地去思考、理解“敬畏”。即使人生再顺利、再得意,也不可得意忘形、忘乎所以,要常存一份敬畏之心,敬畏历史、敬畏人民、敬畏组织。

      以上“七思”,每个词,都是我们平常所熟悉的,也都是很简单的词,但真正理解含义、真正接纳于心、真正见诸于行,特别是真正地坚持于久,并不是一件容易的事。

      陆游讲过“功夫深处却平夷”,这些概念,虽然平淡无奇,但真正做到却要下很大的功夫。

      表面上看,这些概念都是大道理,但如果没有这些大道理管着,就没有大视野、大智慧、大胸怀、大前途。大道理说虚很虚、说实也很实。大道理实际上管的都是小事情,人的每一个举动、公司每一项事务的处理,背后都隐含着你所认同、遵从的大道理。

      没有大道理的指导和规范,人的行动就会变成“小聪明”“小算盘”,甚至“机关算尽太聪明,反误了卿卿性命”。

      我们看到,中央提出“全面依法治国”等理念,强调的都是大家耳熟能详的概念,如“理想信念”“政治规矩”“政治纪律、组织纪律、廉洁纪律”“群众路线”“严与实”等等。中央重申规矩、重振纲纪,“动真格儿的”,就是要把这些大家耳熟能详的概念真正让大家从心里“熟悉”起来,并付诸行为中,真正地抓实、抓细、抓长、抓出效果,最终养成习惯、形成风气。

      我们从宋林案要吸取的教训很多,我以为从根本上而言,就是既要“扎紧制度的笼子”,也要通过以上“七思”,“扎紧我们心底的笼子”,坚守基本、坚守常识、坚守原则。

      四、放下包袱,开启华润新篇章

      我们不管是通报、警示,还是反思,都不是目的,我们最终的目的,是使我们的干部不重蹈宋林的覆辙,企业的风气逐渐海晏河清,更好更健康地推动华润集团可持续发展。

      宋林案给华润带来的震动不可谓不大,造成的伤害不可谓不深,但宋林个人的问题并不能与华润集团整体划等号,不能抹煞华润历史的光荣,不能抹煞华润这些年来所取得的成绩,更不能抹煞华润全体干部员工队伍的努力和付出。

      红色华润,依然是一个充满希望和拥有广阔前景的公司。宋林案发生后,对于华润不亚于经历了一次巨大的地震。过去一年多来,我们进行了大量的灾后重建工作,以刮骨疗毒的勇气和决心,对华润做了全面的整顿。可以说基本实现了经营稳定、队伍稳定、安全生产稳定、社会舆情稳定的目标。

      我们在去年实现了收入增长14%、经营利润增长13%基础上,今年上半年在经济整体下行压力加大的情况下,继续保持了稳定增长,收入增长9%,经营利润增长15%,好于央企整体水平,成绩来之不易。

      今天,我想以这次会为标志,华润要翻开新的一页,彻底把宋林案对华润的影响翻过去,放下宋林案的包袱,迈出华润再出发的步伐。

      过去一年多来我们的灾后重建工作,以应急式重建为主,更多的是在救火、救急,聚焦在具体事务上。下一步我们的灾后重建工作可以更从容,也需要更深入。具体而言,我想特别强调队伍重建、文化重建、企业重建三个方面:

      一是队伍重建。要重新激发我们队伍的活力与信心。任何一场大的灾难,给人带来的心理创伤都是最难恢复和重建的。自然灾难如此,组织灾难亦如此。

      可以说,宋林案给我们华润队伍的精神、士气带来了重创。一时间,大家灰头土脸,虽然没有人心惶惶,但也是人心波动。其中,十多位涉案人员接受调查,更是使得社会上不少人猜测,华润到底还会有多少人涉案,华润这支队伍整体是否还可以信任。

      由于一直没有得到最后的调查结论,使得我们在通盘考虑安排、使用干部时也受到不小的限制。今天,随着调查结论的公布,表明华润大多数的干部是好的、是可以信任的。

      过去一年多来的实践也证明,我们华润的干部队伍总体而言是一支能冲锋、能战斗、能打硬仗、能打胜仗的队伍,是一支在重压下能顶得住的队伍,是一支能经受住考验、抗得住委屈的队伍。随着宋林案的移交司法,华润要全面放下宋林案的包袱,进一步激发干事创业的活力,进一步提升干事创业的能力,坚定信心、坚定意志,对外再展华润人的风采、华润人的精彩。

      二是文化重建。过去一年多来,我们在华润的文化重建上做了一些工作,我也讲了一些观点,但还需要进一步系统化、深入化。我想我们在华润的文化重建工作中,特别要认真吸取这次案件的深刻教训,有针对性地强调这样几个重点:传承红色基因、谨守商业本分、彰显制度尊严、坚持诚实守信。

      ──传承红色基因,就是要牢记华润红色历史,牢记华润使命传统,牢记华润央企性质。今后,我们必须要切实加强华润的组织建设,健全组织管理体系,落实主体责任和监督责任,始终保持华润的组织纯洁性。

      ──谨守商业本分,就是要始终把华润作为一个商业组织,以此来规范自己的行为,划定自己的边界。要正确处理政商关系,商要支持政、要尊重政,但商归商、政归政,二者不能混淆,更不能错位。与官员要建立正常的关系,不搞拉拉扯扯,不搞利益输送。不到官场找靠山,立足市场找出路。多做分内之事,少做非分之想。构筑华润的商道,铸造华润的商魂,形成华润的商业文化。

      ──彰显制度尊严,有规必遵、违规必究、执规必严。在华润建立一种制度文化,任何人在制度面前一律平等,各级单位的一把手尤其要做遵守制度的典范。坚持零容忍、不搞下不为例,我们内部的巡视、审计,首先要盯住合规性。

      ──坚持诚实守信,慎诺、重诺,不忽悠、不吹牛、不乱许诺,做不到的不说,说出去的就一定要做到。不管是对政府、对社会、对客户、对合作伙伴、对员工,都要诺出必践、说到做到。说老实话、办老实事、做老实人。知行合一、表里如一、始终如一。

      三是企业重建。宋林案暴露出我们在管理上还有许多漏洞,架构上、体系上、流程上都有许多值得检讨、改进的地方。在业务方面,也需要进一步梳理、重组、调整。过去一年多,我们已经开始推进了一些事情,比如华创的业务重组等,但这仅只是开始。下一步,我们还要结合“十三五”规划的制订,结合国家“一带一路”战略、国企改革的推进等,全面审视华润的管理体系、业务架构、治理方式,进行深层次的重塑。

      千里之行,始于足下,我们所有的这些重建工作都要建基于经营稳定增长的基础上。今年只剩下三个多月了,我们各级经理人员都要紧紧围绕预算目标,积极主动地应对市场变化,加大市场开拓力度,努力控制各项成本,确保全面完成全年的各项任务目标,为集团新的发展奠定坚实的基础。

      每一场历史灾难,都无不以历史进步作为补偿。让我们以今天为起点,走出宋林案的阴影,推动华润再出发,努力实现华润历史上一次伟大的凤凰涅盘!对此我和大家一样,都充满信心!

      (摘自2015年9月14日华润董事长傅育宁在集团直管经理人大会上的讲话)

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