德伟人生

岁月匆匆,一晃在美国生活已有十余年。从大学到公司,从最底层员工到项目主管,有许多心得可以和网友分享。
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面试成功要点之一 (附实例)

(2011-03-05 22:53:28) 下一个
大家好,前两篇拙文发表后,受到无数网友电邮,本人时间精力有限,实在无法一一回复,请没收到回音的朋友见谅。很多电邮问到同类的问题,我准备在论坛和博客发文统一解答,希望能对大家有所帮助。

很多文章已经讨论过面试成功或失败的原因。作为面试人和招聘主管(hiring manager),我看问题角度可能不太一样,愿意和大家分享一下我的直接亲身体验。据我了解,我们公司许多招聘主管采用的选拔标准大体相同,估计其他公司对技术类职位的聘用也基本相似。

据我看来,面试成功的首要因素不是技术,不是工作经验,不是英语表达能力,而是激情。请注意,是激情,而不是兴趣。这里的激情包括多个层面,对所从事项目意义的激情,对公司理念的激情,对技术和数据质量的激情,等等。

我所在的项目当时要招development scientist. 一位中国兄弟进来面试。他刚从大学博士攻读中逃亡,拿个硕士毕业,工作经验是零,技术背景也不是非常符合招聘条件,英语讲得语速飞快但口音极重,让人听得天花乱坠,十句中只能明白两到三句。最糟糕的是,他还没绿卡,需要公司花钱花精力帮助申请工作签证。可在面试中,当我问他在读硕士时做的项目时,他的眼睛突然亮了起来,低沉而有些胆怯的声音也变得响亮了。他用更快语速和更难听懂的英语,详细阐述了项目的目的,技术路线,实验过程和所拿到的数据和意义。虽然我只听懂了百分之三十的描述,但他的表情,语气,自然而然的手势,无不展示出他真正理解这个项目的意义,全身心投入到项目中去,为获得高质量数据不辞辛苦,加班加点,从内心为获得的数据和结果自豪。这就足够了。在随后的讨论会上,所有面试组成员感受惊人的一致,虽然大家都没太听懂他所做的项目,但无不为他对项目和高质量数据的激情所感染。我非常高兴他最后被录用了,而且至今工作非常出色。

我之所以强调激情,而不是兴趣,是因为每一个来面试的人都会表示出对职位的兴趣,要不也不会来。要想从竞争者中脱颖而出,一般性的兴趣是不够的。我认识的另一位主管告诉我,他最希望看到应试的人在听到他对项目的介绍后激动起来。可这样的人并不多见。来面试的人都经过简历和电话筛选,技术和经验多多少少都符合条件。对过去和将来工作有激情并能真实展示的人无疑有更高的印象分。

激情贵在真实。伪装的激情是骗不了人的。公司一般由几个人组成面试组对每个来面试者进行考核,往往不同人从不同侧面考察同样的问题。来面试人很难不流露出真实的想法和经历。经过掩饰的回答很难保持一致,在之后的讨论会上很快会暴露出来。同理,真正的激情是不可掩盖的。就像那位中国兄弟,有限的英语能力丝毫没有影响他展示对从事项目的理解和骄傲,这种真实激情的感染力无法阻挡。

结语:在准备面试时,不妨听一听自己内心的声音,你真的非常喜欢这个职位,这个项目,这个公司,或这份工作所代表的事业或追求吗?如果是的,把你的激情融入面试陈述中。成功有望。如有急需请电邮联系 (david701070@yahoo.com).





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