见微知著
成功是人生，失败也是人生。 辉煌是人生，平凡也是人生。
--我的不归之路—
每一个出国的人，都有自己的考虑。出国以后，每人感受也不同。有的感觉不错，有的感觉不佳。感觉不佳的原因，因为事先对国外的了解不够，或者因为事后对中国的发展变化估计不足。
我的情况不同。虽然我事先对美国的了解不够，事后也对中国的发展变化估计不足。但我没有后悔，因为我不可能后悔。
来美前，我在中国一个著名大学任教。这是新兴专业。我的业务成绩遥遥领先于其它人。应该说处境很好。我从来没有想过要出国生活。我也采取与世无争的方针，各种利益从来也退让，不争。我想不会与人发生冲突。
可是，天下事就是复杂。我没有得罪任何人，也会有飞来横祸。
有一年，系主任 Y 找我，她让我写一本专业教材，就是我正在教的课。这个课当时很热门。当时，国家教委要出这个专业的一些书。其中包括我讲的这门课。这个题材的教材本来是委托另外一个大学写。Y先生不服气，认为我们更有资格写。她神通广大，到教委去活动。教委果然让步，就让两个大学各写一本。我不喜欢这种争抢，怕引起纠纷。不过既然她坚持，就让她管这种扯皮事吧。这种事她很擅长。
其实，我已经有讲义。而且我创立了一个新的体系，与众不同。教学效果非常好。不过要变成正式教材，还是要做许多工作。我废寝忘食的投入这个工作。一年以后，完成了。在这期间，没有任何其它人参与。Y先生本人也是一个字，一句话的贡献也没有。
期间，我也考虑过书的署名问题。按理，应该只是我一个人署名。Y先生只是联系出版社。这有贡献，但不是学术贡献，最多是管理的贡献。不过，我也明白中国的现状，潜规则。所以我准备加上她的名字，而且放在我的前面。她是第一作者。我想，应该没有问题了吧。我就把书稿交给她。我以为她会很高兴，我们比竞争对手先出来。但奇怪的是，她态度很冷淡。按理应该组织审稿。过了好几天，也没有下文。我去催问她，她说稿子还要修改，而且要加别人修改。既没有说，为什么要改？如何改？也没有说，为什么要加别人改？稿子已经完成，怎么可以加人进来？后来我想了一下。大概是因为她没有贡献，署名第一不踏实。因为书完全是我一人写的。再加两个人，不管怎样“修改”一下，就算四个作者，可以冲淡我的影响。她占我便宜的痕迹就淡一点。所以，我就同意了。改完以后，我想这下应该可以了吧？她还是没有动静。我又去催她。她说，那好吧，开审稿会。看得出，很勉强。
审稿会是她组织的。我以为真的是审稿，哪想到这是一个骗局。我根本没有预料，我一个人写了书，署名让她第一，在与别的学校竞争中还领先了，她怎么可能来害我？
会议她做了手脚。
1。会议她请了三位专家。这些专家都是她的朋友。但她还怕他们不理解她的意图， 所以特地请了竞争对手，来围剿我。我是奇怪，为什么要请竞争对手？他们一直在打听我们的进展。不过，我对我的书稿心中有底，也不怕他们挑剔。
2。会议开始，她来了个开场白。说这个书稿还不成熟。暗示他们放心否定书稿。书稿你不是已经加人修改了吗？不成熟为什么不继续修改，而拿出来审稿 ？
3。她本人不与会。讲完开场白，就走了。
4。作者名单不拿出来。
后面这两条表示，这个书稿她不认可。也是暗示他们不要有顾虑，可以大胆否定书稿。
诸位可能不理解，她为什么要害我？否定书稿？对她有什么好处？是否我多心了？我当时也不明白。后来才明白，已经晚了。
审稿会，他们并没有提出什么重大问题。包括竞争对手那位教授。我想他不是不想提，而是根本提不出来。我心里很轻松。会后，一直没有下文。两个星期过去了。我感到奇怪，打电话问她。她吞吞吐吐，说“我本想晚几天告诉你，既然你来电，我告诉你，评审意见这书要做较大修改。”我一听，如晴天霹雳。我知道，所谓较大修改，其实就是否定的婉转说法。我问她，什么地方要做较大修改？会上他们没有提出任何重大问题。她哑口无言。我知道有鬼。一时还想不明白，先放下电话。很快，我明白了。我马上再去电话。我说，今晚你必须去系办公室，我们处理这件事。我也马上通知了另外两位参与修改的人，让他们与会。
她以为自己安排得很巧妙，天衣无缝。如果我对评审结论不满意，她可以说是别人做的结论，与她无关。她没有想到的是，我马上明白她的花招了。所以当我第二次去电时，她慌了。她想推托不来与会。我警告她，如果今晚你不出席这个会，将有严重后果。她理亏心虚，不敢不来。
当时，正好三天以后，系里要有一批人提升职称。我是名列第一的，公认的，毫无悬念的。有人劝我，是否等职称提升以后再与她算账？他当然是好意。我说，不可以。别说三天，三小时也不能等。如果我推迟三天发作，我就说不清楚了，是因为我的业务成绩不够，提职需要她手下留情，还是因为怕她报复？我再与她决裂，就不能理直气壮了。她就是靠卡职称等手段，控制别人。我决心牺牲职称，也剥夺了她的“法宝”。她敢这么做，只会使她被动。
