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30一股暗流涌动
自从本升职当了生产部总经理之后，安瑞接管了本原来的工作，可惜安瑞的管理策略就是任人为亲，拉帮结伙。一股歪风邪气在公司上下弥漫。下级不是努力工作，钻研业务，而是转向和安瑞套关系。安瑞喜欢的员工一定是嘴巴能说的，脸上爱笑的。而我恰恰是属于能干不能说那伙的，自然被打入了冷宫。本来我以前和安瑞就有过矛盾，我申请转为早班后，安瑞也转为早班管理，我们又不期而遇了。她倒是不怎么管我，几乎很少到我的包装部来视察，她大部分时间和她建立起来的几个心腹聊天，通过心腹了解员工动态，生产上的事反正她也不懂。听同事讲，有一次她因为不懂生产，误下命令给凯欧，把价值三千多的蓝莓酱给冲掉了。本来应该安排楼下的生产开始组织打开管道包装的，安瑞没有充分调查就启动了水洗清洁模式，把已经准备好的蓝莓酱全部清掉了。第二天本到处找不到蓝莓酱的生产单，问了几个人也不知内情。最后才知道原来生产安排下单了，可是安瑞下命令给当垃圾清除掉了。这是一个生产笑谈，让公司蒙受了损失。
其实安瑞的错误不止这一点，还有一次，她下单安排我包装荷兰酱，应该是小包装规格，她错误地打成了大包装，我拼命赶进度，终于在客户取货前完成了包装任务。可是，正当我转换机器，准备包装别的东西时，本跑上来说，包装错了，要全部返工。这次错误不在我，而是生产单上的规格错误，本没有责备我，只是说，返工吧。我赶紧到楼下唤回货，重新包装。这样的事多了，大家虽然都不曾说什么，但是每人心里都有一杆称。
在安瑞上任后，楼下四个印度人居然同时生病了，连生产组长也告病假。安瑞安排一批人培训开叉车。她重用了年纪轻轻的白人女孩西比，可惜西比并不能胜任领导的角色。几次被本骂哭了之后，不想干了。她也不想回我的包装部，我的包装部是最累最苦的地方，她跟着我干过，知道有多累，现在她没有合适的地方可以去，就只能在楼下混混，我经常看到西比练习开叉车。把一两个空货板拖来运去，很无聊的样子。西比年轻的脸上有一股子傲气，楼下变天了，不再是印度人的天下，以前她在印度人的手下干活时，也是受尽了洋罪。白人重新占领了领地，可是这块地盘现在是群龙无首。尤其在林达退休了之后，很多协调工作更是没有人可以代替，年轻的西比只是一只耀眼的花蝴蝶而已。安瑞也是找不到一个支点安放她的棋子。私下里，同事告诉我，西比压力过大，小小年纪开始酗酒了，通过酒精麻醉自己，她妈妈自然不想自己如花的女儿为了一份工作而毁了自己。
很多同事都问我，你都干了那么久，为何还是没有升升职什么的，起码做个专机手什么的，摆脱繁重的包装部工作，谋到一个轻松的职位。这个答案其实很好回答，原因就是我不巴结安瑞，不和她同流合污，她自然不给我机会了。我也是无所谓态度，我就留在包装部，生出一堆蘑菇，好歹我在包装部是老大，就算苦点累点，起码自己说了算，不用夹着尾巴做人。
我原来在中国时有人就说我清高。我的一个老领导专门点化过说，你有什么好清高的，不就是业务能力比别人强点吗，现在这个社会光有业务能力是吃不开的，还必须学会在人际交往中运筹帷幄。最后当他得知我移民加拿大时，他意味深长地说，原来我以为你是不识实务，没想到你要远走高飞。我正是厌倦了中国社会那种乌烟瘴气，在桌面下谈事，在复杂的人际中尔虞我诈，互相踩踏的生存规模才移民到了加拿大，真没想到啊，即使我逃脱了中国式的人际之网，仍然被加拿大职场的一张大网所覆盖，这就是命啊。纷扰的世界，哪里有什么净土？
