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时代不同了，美国医生也开始组建工会
传统上，美国的医生没有工会，有几个原因可以解释为什么医生不像其他工人那样组建工会。
1） 以前医生通常被归类为管理人员或企业主， 传统上美国医生很多是私营执业。根据美国《国家劳动关系法》（NLRA），管理人员和企业主不得组建工会。这是因为他们被认为是管理层的一部分，如果组建工会，他们在为自己争取工资和福利时会存在利益冲突。
2） 反垄断法禁止医生就价格进行集体谈判。反垄断法的目的是防止垄断和促进竞争。在医疗行业，医生被视为服务销售者。如果允许他们就价格进行集体谈判，可能会导致患者和消费者面临更高的价格。
3） 医生这个被认为是高贵的职业在道德上有义务优先考虑患者的需要。一些医生担心组建工会可能会危及他们为患者提供最佳护理的能力。例如，工会罢工可能会延迟或阻止患者接受所需的护理。
以下是一些医生对组建工会的具体担忧：
1）患者护理：医生担心工会罢工或其他形式的集体行动会危及患者的护理。这对于在急诊室或其他重症监护环境中工作的医生来说尤为重要。
2）专业自主权：医生是这个星球上受教育最高的职业，入医学院门槛高，训练时间长， 他们很珍视他们各自的专业自主权，不愿将对行医的任何控制权让给工会。
3）公众形象：一些医生担心组建工会会损害他们的公众形象，并破坏公众对医疗行业的信任。
然而随着医疗模式的逐年改变， 更多的医生变成了医疗系统的雇员而非雇主，他们已没有多少自主权和决定权了，看病人的方式都是由不懂医学的管理人员用屁股决定脑袋来做决定， 弄得如今病人和医生都不满意，看医生得等上数月，都牢骚满腹，待遇也在下降， 但管理层的工资却在上升。
尽管存在以上所提的那些担忧，越来越多的医生认为组建工会是解决他们在工作场所面临的挑战的最佳途径，医生组建工会的运动正在兴起。近年来，美国各地的医院和医学院都取得了数次成功的工会化努力。组建工会的医生受到各种因素的驱使，包括改善工作条件、谈判获得更好的薪酬和福利，以及在工作场所拥有更大的决策权， 工会化也是也是被逼的，是不得已而为之。
近日，美国明尼苏达和威斯康辛地区的Allina卫生系统医生联合组织工会的举措反映了包括医生在内的专业人士逐年积累起来，愈发增长的挫折感趋势。在这个由Allina卫生系统经营的50多家诊所中，约有400名初级和急诊护理提供者成立了美国最大的私营部门医生工会。除医生外，这些诊所还有150多名护士执业医师和医师助手，他们也投票加入了由服务雇员国际工会（Service Employees International Union，SEIU）的一个当地分会代表的工会。
这些医生们联合组织工会的决定源于连续数年来人手不足引起的担忧，他们认为工作负荷增加导致了医生们职业倦怠并危及了患者的安全。因为管理任务，如处方续药、回答患者网上问题和实验室结果，医生们未得到足够的支持。员工短缺导致工作积压不断增加，并引发医生们对引发医疗差错的担忧。
这些工会化发展并不是医疗行业的孤立事件。各地的药剂师最近也举行了抗议，而其他领域的专业人士，如建筑师和技术工作者，也寻求组建工会。这些专业人士提出的问题通常涉及公平薪酬、长时间工作和保持专业独立性和判断力等重要问题。
导致医生挫折感的一个潜在因素是过去20年来医疗保健行业的整合。许多医生现在为大型医疗保健系统工作，个体从业者曾经做出的决策现在由管理人员掌握。这种转变降低了他们为患者辩护和解决日常需求的能力。
值得注意的是，在COVID-19大流行之前，人手不足问题已存在，但大流行加剧了这些问题。管理人员大流行后人手会改善的承诺并没有实现，一些医疗保健工作者因相对较低的临床助理和实验室人员薪酬离开了这个领域。
虽然这些担忧已经促使一些医生探索工会化，但由于医疗行业传统上具有孤立性质，医生中的工会化进程一直缓慢。然而，Allina医生的成功可能树立了一个先例，如果成功将鼓励更多医生们会考虑工会化。此外，医学住院医生加入工会的趋势已经逐渐增加，这可能预示着医生工会化趋势的加强，因为他们进入正式行医以后并更加适应专业工会化的概念。
总的来说，医疗保健行业的这一发展反映了专业人士，包括医生，寻求通过集体谈判和工会化来解决有关工作条件、薪酬以及他们为患者辩护的能力的担忧的更广泛趋势。
这真是不得以而为之，但又不得不成为美国医疗系统工会化的星星之火，或许是医疗时代的大趋势了。
组建工会之前，先放开对医疗执照的垄断吧....
+100! 医疗行业是生命悠关行业，不能组工会进行要挟社会