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柳传志是全国劳动模范侮辱了谁

(2021-12-09 06:59:07) 下一个

柳传志是全国劳动模范侮辱了谁

 

柳传志是"全国劳动模范"侮辱了谁? 侮辱了"全国劳动模范"这个称号,  侮辱了真正的全国劳动模范,  侮辱了全体劳动人民,  更侮辱了评选全国劳动模范这个意义。号召人们学习柳传志什么呢? 学习他毫不利公自私自利精致的利己主义精神? 学习他美奴洋买办精神? 学习他窃国资先富成资本家精神?学习他让中国成为世界加工厂精神?

1995年全国劳动模范和先进工作者名单: 柳传志 中国科学院联想集团公司总裁、高级工程师。联想集团创始人柳传志获得“改革先锋”称号。作为“科技产业化的先行者”,获颁改革先锋奖章。《人民日报》表彰名单公示时对柳传志这样评价:作为改革开放第一代科技创业者和企业家的优秀代表,他立足我国本土市场,大力发展民族品牌,不断改革创新,1984年创立联想公司,在与国际个人电脑巨头竞争中赢得胜利,带动了民族信息技术企业的创新发展。制定实施企业国际化发展战略,带领联想并购国际商业机器公司(IBM)个人电脑业务,为我国企业“走出去”积累了宝贵经验。组织实施公司股份制改造,支持企业创新发展,促进一系列科技成果转化和众多科技企业管理人才的培养。荣获“全国劳动模范”等称号。柳传志是全国劳动模范侮辱了谁? 侮辱了许许多多获得《全国劳动模范》这个称号的真正的劳动者。

柳传志这些年获得了很多外国媒体和机构的肯定获得了很多奖项。比如,美国《财富》杂志“亚洲最佳商业领袖”(2000)、美国《商业周刊》“亚洲之星”(2000)、美国《时代》周刊“全球25位最有影响力的商界领袖”(2001)、美中关系全国委员会(NCUSCR)“推动美中关系杰出贡献个人”(2005)、英国《金融时报》“新世纪十年改变世界的50人”(2009)、《财富》中文版“中国最具影响力的50位商界领袖”(2012)、 美国《财富》杂志和美国有线电视新闻网(CNN)联合评选的“中国十大最有影响力的商界人物”(2012)等。

柳传志身上的标签很多,以前他是“教父”、“年度经济人物”、“商业领袖”、“改革先锋”,最近一段时间,他身上又出现了很多新的标签,有人说他是“资本家”、“贱卖国资者”。早期的联想由中科院计算所创立,并100%持股。1994年,从联想拆分出来联想集团在港股上市,不久后其大股东更名为联想控股为柳传志私人占有,  1995年柳传志荣获“全国劳动模范”等称号。2009年,中科院以27.55亿元将联想控股29%的股权出让给了中国泛海。之后,中科院、员工持股会、中国泛海在联想控股中的持股比例分别为36%、35%、29%。靠欺世盗名爬上企业家教父宝座的柳传志已然跌下神坛。谈到联想,人们自然想到创始人柳传志,就像谈到华为,人们自然想到任正非一样。曾几何时,联想柳传志是中国企业家的骄傲,是无数人不可望其项背的标杆,要说他身上的荣誉,真的数都数不过来。正是由于柳传志所获得的这些荣誉,以及他在国内经济方面巨大的影响力,国内的企业家们都尊称他为企业家教父。在柳传志数都数不过来的荣誉中有一条是"全国劳动模范"。柳传志是"全国劳动模范"吗?

先说说联想的真正创始人是倪光南。在1983年,倪光南放弃在加拿大高于国内70倍的优厚薪酬选择回国,倪光南把几万美刀的存款给了中科院计算所,随后成立了联想公司。倪光南参与研制出我国第一台大型计算机,并首创在汉字输入中应用联想功能,发明了“汉卡”,这个系统让联想拿到第一桶金。

联想公司的名字是以联想汉字系统起家并由此而得名,这是柳传志说的,而这个系统也是由倪光南主持开发的。但是,在往后的二十多年里,柳传志偷天换日把联想创始人倪光南改成了自己。当时的柳传志是中科院的领导干部处的一个秘书,他被委派到了计算所工作。

在1996年到1998年这三年里,柳传志一直担任着计算机所的所长,不知道出于什么原因,在柳传志后期的履历中,以及各种活动介绍中,柳传志刻意抹掉了自己曾担任过计算机所所长这一段历史。

柳传志在担任计算机所所长的这段时间里,柳传志为了控制联想,他利用手中的权利,以倪光南技工贸的意见不符合联想的发展为由排挤掉了倪光南,从倪光南手中夺走了联想,并免掉了倪光南总工和董事的职务。然后把原本属于倪光南的私人财产通过技术手段变成了国有资产,最后又通过技术手段把国有资产流失到了自己的口袋里。

现在看来柳传志为什么不愿意提起当所长的这段光辉历史,就是在这个时期他通过手段侵吞了倪光南的创业者成果,也篡改了那段时间的历史。

张捷教授说中国为什么这几十年来没有研发出来一套中文的电脑操作系统,其主要原因就是联想通过技术专利制约国内同行研发操作系统,自己不搞,别人也不能搞。微软为什么在中国不打击盗版操作系统,就是怕我们自己搞研发,在联想的里应外合之下,导致我们的电脑操作系统一直都在使用微软的。

最后,张捷教授从法律的角度分析现在的联想,并非要追原罪的问题,而是一个必须要用法律解决的问题,并且还要通过法律手段追溯倒查20年。

然而,在明德先生、司马南、张捷以及广大网友的合力“围剿”下,人们惊奇的发现,所谓的企业教父,已然穿着“皇帝的新装”。

所谓的联想创始人,实际情况是中科院出钱出地出人,倪光南出技术出资金,联想成立时董事长是曾茂朝,总经理王树和柳传志不过是排在副总经张祖祥之后的实习副总经理的。

1988年香港联想成立后不久,柳传志就开始挪用中国银行贷给联想专款专用的3000万美元的一部分,在柳传志挪用出去的552万美元,在联想的相关文件中竟然没有记录。在1994年倪光南发现柳传志的经济问题后,实名举报柳传志,柳传志却通过媒体说是因为他和倪光南之间因为贸工技和技工贸之争关系恶化。在柳传志当计算所所长期间,为了进一步窃取国资和科技人员的股份分红权,将倪光南辞退。

2000年,计算所用来建联想科技园的8万平土地后来被建成了联想控股下属融科置地的写字楼,租赁给了跨国公司。而这一切当年的几名计算所副所长均不知情,且都声称是柳传志操作的。

2009年,正当联想顺风顺水的时候,莫名其妙以27.55亿元出让29%的股份给泛海集团,被广泛质疑贱卖国资。

2016年,柳传志主导的联想在5G标准投票中,将关键一票投给高通,事后柳传志竟然解释说,5G投票事件和爱国与否毫无关系,自己自从卸任联想董事长后,从来不过问联想集团的事情。然而谁都知道,柳传志的女儿曾在高盛任职,联想和高盛有千丝万缕的关系。

前段时间,联想公司在科研投入不足3%的情况下,妄想去科创板上市融资,结果出现了轰动一时的一日游笑话。

今年6月30日,柳传志女儿柳青任总裁的滴滴公司,竟然偷偷跑到美国去上市,为了利益,将数以亿计的中国民众出行数据交给美方,给我国信息安全带来不可估量的威胁。在国家有关部门出手后,近日滴滴公司被迫从美国退市。

时至今日,联想已经从当初一个科技型的纯国有企业,被柳传志变成了少数人持股的私人企业,负债率超过90%,资不抵债,联想还从事断头贷,公司一半以上收入来自放贷,甚至很多人担心联想随时有爆雷风险,像恒大一样,给国家造成巨大的社会问题。

现在的联想,真的让人联想,而可以肯定的是:靠欺世盗名爬上企业家教父宝座的柳传志,已经轰然跌下神坛。

在张捷教授的视频中不得不提到一个循环控股的概念,真是让人大开眼界,那些后来所谓的企业家是通过怎样的手段巧取豪夺国有资产。其中说了一个大名鼎鼎的人物潘石屹,在联想还不懂循环控股的时候,潘石屹就在中关村手把手地教这些掌握着国有资产的人,怎样通过循环控股的方法,不花一分钱就能把国有变私有。
关于潘石屹的故事,后面会跟大家讲,怎样一分钱不花就在中关村套了四个亿的。

大家看清这些自诩为企业家的真实嘴脸了吧,其实都是一群披着伪善外衣的资本家。

得到潘石屹真传的柳传志把循环控股发挥到了极致,柳传志的教父也绝非浪得虚名,你看他腾挪倪光南和联想资产的神操作就能感觉到了。

而柳传志杨元庆以及股东高管拿那么多的高薪,已经不是一个道德问题,而是一个严重犯罪的问题。

最后特别声明了一点,倪光南对于联想柳传志的控告一直没有停过,但是一直没有立案。以前没有立案,并不等于以后也不会立案,该怎么办,国家现在也是有想法,也是有说法的。
联想作为国家给了巨量资源扶持的IT企业,经过了三十多年的发展,它没有为我国的IT科技发展做出贡献,反倒成了一个不承认自己是中国企业的公司,和一个吃人血馒头的金融公司。

时至今日联想的败局也不是我们国人愿意看到的,它早已不是我们心目中的民族企业,而成为了一个彻头彻尾的洋奴。

国家肯定不会再让联想肆意妄为下去,一定要对联想进行全面的审查,更要有人站出来为联想的错误负责,而不是由国家来买单。

历史证明联想的发展路线是错误,它早就脱离了祖国和人民,成为了一个狼子野心的洋奴。

这世上没有后悔药,国家也不可能再给联想从头来过的机会,但是国有资产的流失,因错误决断造成的国家损失,由谁来承担这个责任?
国家不会再放任联想继续任性下去,国资流失的问题要查,高薪是否为贪污的问题也要查,有没有资产往国外转移洗钱的问题更要查。

不但有一系列的问题要查,更要有人站出来为联想的错误负责,而不是由国家来买单。

其主要原因就是,改革开放后咱们进入了美国全球贸易体系,在这个框架里给中国安排的工种就是代工,靠低廉劳动力赚取利润,不允许咱们去发展科技和IT技术。

为了能够发展,咱们只能暂时委曲求全,但是高层又不能通过行政命令废除IT科技,不然将来出了问题无法向国民交代,因为这是要负政治责任的。

这个时候就需要有个企业来承担这一切,正好联想就被选上了,从某种程度上讲联想成为了时代的背锅侠。

联想呢,高举民族企业的大旗,大卖爱国情怀,吸取着国家供给的丰富资源。但是这些资源并没有产生我们想要的技术迭代,联想把自己整成了一个组装厂,成为美国电脑零配件的经销商,养活了美国的IT配套体系,更是便宜了美国消费者。

因为联想的产品在美国卖的便宜,就导致了亏损,就需要中国的消费者来填这个坑,最后还是支持民族企业的中国消费者当了冤大头。

我们耗费了几十年社会资源供养出来的联想,在科技领域几乎毫无建树,就相当于把科技发展这一块给锁死了。
从当年倪光南院士的联想“技工贸”和柳传志的“贸工技”之争,在倪光南被扫地出门之后,这把无形的枷锁就形成了,并彻底锁死了中国IT科技的发展。

同时也导致中国大量的科技型人才的外流,为此清华大学也成了美国IT科技人才的摇篮,因为国内根本就没有IT科技人才存留和发展的空间。在美国有一半以上的IT科技人才都是来自中国。

我们在高速发展的同时,代工已经满足不了我们的发展需求,我们要成为科技强国。这个时候发现科技处处受着美国的制约,比如芯片光刻机等等。
在联想的错误路线下,我们逐渐培养出了华为这样有独立研发能力的科技企业,这也是为什么美国处处要制裁打压华为的原因。

而柳传志本人就是锁死我国IT科技发展的具体执行人。

在完成了任务之后,柳传志也获得了应得的回报,比如个人财富社会声誉和地位,以及他的女儿一出国就能到高盛就职,再到后来成为滴滴的总裁,就是因为柳传志做事深得背后主子的赏识,不然,怎么会轮得到柳青呢。柳家获得了巨大的利益,为了继续向主子效忠,柳青背着国家偷偷地把滴滴的敏感数据交给了美国。

我们现在对联想的批斗其实就是中美科技战的一个缩影,是我们绝地反击加速打开IT科技枷锁的一种行为。国家会一个个拔掉这些西方国家的买办,逐一打开我们IT科技的枷锁,打造科技强国。

而司马南的主要工作就是出来敲打联想柳传志,让他明白现在是什么情况,自己犯了什么错,如何改错。是要继续执迷不悔,还是迷途知返。

柳传志能不能全身而退现在还不好说,还是要看他的觉悟了,如果还想捂着钱袋子,把钱继续转移到美国,将来去美国享受生活,那估计会彻底没戏。

如果柳传志想保全自己的声誉和柳家的未来,估计会捐出二十亿,或者自己这几十年的全部所得,成立个联想未来科技发展基金会什么的,然后逐渐淡出人们的视线安享晚年。

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