人情，送礼，及其他

ccountingABC 同学的贴子沉下去了，提上来重开一贴，附原帖： “有一位前老板曾经共事不到一年. 期间，他给我涨了超过10%的工资.他辞职之后我们没有任何联系. 大约四个月前，他在Linkein上留言问我感不感兴趣他现在公司的工作， 一个senior position。.我说好啊,可以申请。一个多月后有了面试。面试的人告诉我说我的前老板说了很多好话，他们还有几个申请人要面试,所以不会很快给我通知。我给前老板发邮件表示感谢。他说如果我感兴趣，他可以为我加把劲。我不想依赖他的人情,于是说顺其自然。大约过了一个月，这个公司录用了我，只是职位从高级变成了中级。于是我告诉前老板我要拒绝，他说他理解。拒绝之后,这个公司HR回复说我们觉得给你这个中级职位适合你现在的技能,也给了你发展空间.我又一次表示不去了.一天后,HR发了另一封信,把职位改成高级. 我认为在这种情况下,我以后的工作会有压力:人家认为我只有中职水平，我硬要一个高级职位.于是我又拒绝了。因为不想欠人情，我给几位面试我的人都寄了一张Starbucks gift cards。对于前老板，我发邮件请他和他太太一起吃晚饭。他当时说他太太在生病，过几周再说吧。一个月过去了，快到感恩节了，我再次发了邀请，没回音。第三次发邀请，还是没回音。非常不开心。我做错了什么吗？”

AccountingABC 同学这件事一直做的挺好，直到把职位拒绝了。

1. 从聘方的观点来看，职位的级别，尤其是中级和高级之间，和能力有关，但关系不大，有的多半和软技术有关，软技术可以边干边学。但中级和高级之间的工资差了很多。所以聘方从高级改到中级，不过是想省几个钱而已。钱省不成，只好再改回来。这个改来改去的过程，就是我们常说的谈判/讨价还价。其实AccountingABC 同学在这场谈判中已经赢了，最后拒绝了，有点可惜。

2. 所谓老板，不过是干活儿时安排如何做事的人，一旦离开，就成了前同事。不必“一日为师，终身为父”的老想着他是“前老板”。从贴中来看，AccountingABC 同学做事有能力，所以前同事当老板时加了薪，现公司有了合适的位置通知一下。能聘到一个有能力的员工不容易，前同事搭个桥，也是为了公司好。至于人事部门，是办事的部门，没有权力决定聘谁不聘谁，也无所谓欠人情，就好像上街买菜不欠售货员的情一样。（做人事的同学抱歉了，做人事有很多学问和技术，平时要处理相当复杂的问题，但在聘人时，决定权在招聘人。）

3. 人生在世，今天我欠了你的人情，明天有机会帮一把，关系网就是这么慢慢地建立起来的。不愿意欠别人的情可以理解，但很多时候会被误解为不领情，比如前同事说可以帮忙，ABC同学说顺其自然，听上去有点对这个职位无所谓，或自己有本事，不用别人帮忙。老想着不欠别人的情，还别人的情，太累，不如顺其自然，领情就是了，送礼大可不必。请人吃饭也是意思意思，表示领情，去就去，不去拉倒，连请三次有点过。

题外的话：快过节了，叨叨两句该不该送礼。

在美国职场，送礼，尤其是送钱，犯忌讳，有贿赂的嫌疑。我们有个服务性质的公司，每年过圣诞时给办公室送一盒Costco的糖或者点心。没多少钱，但大家挺开心的。去年突然没了，原因是销售部说了，这么送下去，会形成一个同类公司送礼的竞争，人们选择时看的是礼物而不是服务的质量。销售部很含蓄地说，你们和我们有很多生意，希望以后你们的生意越做越好。

办公室里，头儿在年终时对组员意思意思是应该的，组员给头儿送礼不应该，第一个给头儿送礼的是始为俑者，风气一开，人人都不得不送，比着心思送。后果是组员受了批评，一概会归结到自己送礼没送好。有人升级长薪，也都归结于礼送的好，所以 聪明的头儿不会收礼，

博客里有个说送礼的帖子，链接在此：https://blog.wenxuecity.com/myblog/42433/201911/25674.html