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老板急于求成,塞给我很多事但资源很少怎么破

小香 2024-01-04 05:12:19 ( reads)

 

前面的项目还有两件事需要做下去,老板又要我开始一件新的项目。他说我只是先了解新项目,制作计划,不需要开工具体做。但矛盾的地方是另外两件事他还需要我去做完。

 

可以预见的是,新项目我一旦粘手去做,他很快就会过问进展。而且旧项目接下来的两件事也很花时间。经常我汇报旧项目的时候,他说时间他没时间具体听。因为没时间听我讲,他经常低估了项目的工作量。

 

我请他找人帮我,他说暂时没人手。

 

求主意怎么破局?

跟帖(10)

89to10

2024-01-04 18:17:16

两天一个update讲项目进展

废话多多

2024-01-05 03:50:16

用句职场上的套话: Take Ownership of the Projects。别问老板怎么做,告诉老板怎么做:

Youth

2024-01-05 08:43:20

可以问老板新旧项目哪个是high priority?low priority 的

废话多多

2024-01-05 09:26:03

老板会说都是priority. 这就是为什么不要问老板,要告诉他你认为什么该先做。

Youth

2024-01-05 09:47:06

Ask priority 不是问怎么做. 两个不同的概念. 做为manager

废话多多

2024-01-05 11:31:24

你误读了,没说不问,只是换个方法而已。楼主的管理已经在说都是Priority了,所以要用不同的对策。

Youth

2024-01-05 12:04:22

如何和领导沟通也是一种能力.

圆老扁

2024-01-05 15:50:02

开除TA

505

2024-01-07 00:42:42

你老板对你的工作安排挺好的

maze0616

2024-01-25 12:15:07

哭, 处境相似。我发现别人都不吃她这套,她就是吃定了我。