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书面还是口头:关于薪资调整

心苔 2025-12-08 09:07:57 ( reads)

时间过得真快啊,又到年终自我总结和annual assessment的时候了。

今年因为高我一级的一个员工的离职,我接手了她的几项工作任务。我希望公司年度工资调整的时候能把这个考虑进去,所以想和公司提一下。

我是应该把这个要求或者希望写在书面的年终总结(经理,经理的经理, 人事都会看)里呢,还是就年终总结和经理的面谈(通过zoom)时口头提出呢,或者既写也说?哪种方式更合适呢?谢谢。

 

跟帖(10)

云雾山中找捷径

2025-12-08 17:07:06

建议你可以在 annual self-assessment 写你 exceeding expectations by

心苔

2025-12-09 10:41:38

非常感谢细致回复,特别是譬如后的一串英文单词, 很有启发。读后感觉犹如贵ID: 云雾山中找捷径。:)

春天2020XM

2025-12-09 03:36:51

你的要求合情合理

心苔

2025-12-09 10:44:32

谢谢春天的肯定及建议;也谢谢分享大的老板看performance evaluation的流程。:))

废话多多

2025-12-09 03:46:20

先口头,再书面。然而,要谈马上就谈,别等到年终总评时。因为

心苔

2025-12-09 11:03:14

多谢斑竹一如既往的不吝赐教,从整个团队/公司的角度去写和谈的建议如醍醐灌顶。:)

不常冒泡

2025-12-10 00:25:14

说说我怎么给自己提了一级

废话多多

2025-12-10 03:03:19

人工点赞。客户的推荐信这招高,让管理了解自己的重要性。缺了你她这地球就玩不转了,再推动起来要费点劲。

滥竽冲数

2025-12-10 05:27:08

当然是先口头提条件,再书面形式协商

滥竽冲数

2025-12-10 05:36:13

总结,跟老板谈条件,是件很烧脑的事情。要注意以下几个点