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大刀向鬼子的头上砍去

(2009-02-23 11:04:42) 下一个

我在2009年的计划里的一条说:“2. Improve occupency in B town; Maybe change PM?

之所以这样说,是因为这个项目的物业管理最近变得越来越差,导致空置率急剧上升。

这个项目的物业经理,是一个realtor推荐的,这个realtor在我去这个地方的时候带我看了许多东西,当时我想让他管理,但他不愿管,就给我推荐了现在这个人。这个人的缺点是没有执照,一般我是不用的,但他已经在管理了不少,在这个小镇上一时也找不到别的人,所以就让他管了。

这个人脾气很急,所以对房客态度不太好。但他每月都能及时把房租按时收上来,还能自己修修补补。在他管理的头一年里,空置率不算高,大家相安无事。每次我打电话给他,也能找到他或者及时回电话。

本来物业里面有一个caretaker。我觉得这么小的一个building,不需要一个专门的caretaker。但他没有经过我允许还是找了一个,这样我就得多付一部分工资。不过我没有想到的是,他把原来的caretaker解雇了,用的是他自己的女儿,而他女儿并不住在里面。这个事他就骗我的,不过我原谅他了。我一般不愿意轻易换人。

大概半年前,由于这个小镇的最大的雇人单位被另一个公司兼并,工厂出现不稳定状态,所以流失了一些工人; 还有一些其他的原因,也流失一些人。这样导致了空置率的上升。这个时候,需要物业管理想办法稳定租客。 不过他不做努力,并且由于他又接受了其他一些生意,他突然变得自己都没有时间管了,把管理完全交给了他的女儿,而这一切都没有告诉我,是我事后发现的。

所以在去年底的时候,我已经萌发了换人的想法。但我还是首先督促他,想法把空的单位租出去,比如,两个房间的单位,可以把房租降低一百块,当一个房间的租出去。他表面应付行行行,但就是没有行动。

后来我才发现他自己现在的生意,需要他一直out of town。我一次打电话给他,让他去看一下煤气表的读数,因为煤气费比平时多了一倍,我怀疑是煤气公司读错表了,结果他说我不在那里,我在你的城市里。我说那我们见一下面吧,我们还从来没有见过呢,我请你吃午饭。他说没有时间,我说那就见一下你就走。

见了面,发现他看上去不是那么rough,还有点斯文的样子。但他待人接物确实很差,对我也没有足够的尊重,有点racist的样子,是不是内心觉得给一个华人管东西不服啊。不管怎么样,通过见他,我下定了换他的决心。

我就着手找新人。现在房地产市场不好,经纪的生意差了不少,原来推荐他的那个经纪现在自己想管了。

今天我给他打了电话,说不需要他了,感谢他这近两年来的工作,经纪会给他打电话交接工作。他大概已经觉察到这会到来,连说几个ok,这事情就算定了。

想一想,这还是我第一次因为管理不好换人,我自己也做了很长时间的思想斗争。 我在其他几个地方的物业经理,有好的我一连几个月都不用联系的,也有需要我旁敲侧击警告就变好的,我都还没有换过人。

走过这一个坎,我又成熟一点。但愿这个经纪能管好。

后续:(April 3, 2009) 换了PM后,已经租出去了两个unit,最多时空了五个_:mad: ,现在只有两个空了。

没有大的维修的情况下,空两个刚好可以满足每个月的资金需求。现在利率低,满足每个月的资金需求意味着可以向本金里填两千多块。

准备今年去看一下。除了07年六月份买之前去看过一下外,还没有再去过。


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