我去年新任一个职位前，碰到一些问题，老板曾经教过我两点，跟你分享一下

The most important part of being a manager is reading the situation. Communication is also very important.

及时发现问题，及时沟通才能很好地解决问题。


你周围的每个人，不同的性格，经历，背景，心理，待人处事方式。。。。你的处理太单调了，前面做好人好到没有自己的原则，后面不管三七二十一。

我之所以觉得你们公司做事“下三滥”，是因为我觉得这是上级的计策，遣散这么多工作多年的老组员离开，一般公司要付出一大笔package，暗箱操作一个个逼走。你还很高兴地走一个雇一个，仅仅因为新人对你尊重。

莫林技术上可以，做人估计也是少根弦。如果我的朋友这样处事，你又亲口抱怨过，作为朋友加老板，肯定会协调你们之间的关系而不是挑拨你们（说你让莫林失望，这是人话吗？ 他会跟莫林说什么？）。最后的结果，莫林就是被一个所谓的朋友背叛了，不是你说的为“正直”而背叛。

公司的变动如此之大，居然没一个人把事情的矛盾开诚布公地谈一下：辞退你的前任，老组员离开，莫林不配合最后闹到你死我活。。。你不觉得奇怪吗？ 他们任由火越烧越旺而不采取任何措施？ 正直的体现是坦然面对，你们公司的老板都是偷偷摸摸地处理问题。一组人最后全部遇难一个不剩，他们好像也没有什么意外。你觉得合情合理吗？

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反正你小心你们公司吧，别以为自己只要正直就可以被另一些“正直”的人厚待。