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沟通能力,人际关系,摆平职责范围都很重要。感觉你做

julie116 2025-03-03 18:17:10 ( reads)

细致工作非常好。但是可能和非技术人员沟通还有待提高,比较框架型的那种high level communication, 不要一下太过细让人找不着北,还可以利用一些图表啥的。

做技术的容易看不上做管理的。可是技术做的再好如果销售能力欠缺还是吃亏。容易成为累死的老黄牛。

以后可以着重在沟通,报告方面多做研究。多和领导和组里其他人友好聊天,联络感情,打成一片,不轻易被他们孤立。

职责分工方面看看能不能找到一些类似其他公司的best practice 方面的作为参考,lobby 老板把documentation这块给别人。自己也要想想这块对自己有没有added value. 能否有其他方式的分工,既保证自己的工作量合理,又保证自己做的对老板有价值,对自己未来找工作是asset. 

当然找到合适的环境这些也许都不是问题。随时关注其他机会。

跟帖(11)

yapi

2025-03-03 18:41:16

十分赞同

julie116

2025-03-03 18:56:43

学着表达方面注重结构。稍微参照一下gpt模版,领导们只看重solution

julie116

2025-03-03 18:57:52

多用总结性语言, executive summary,项目管理风格

yapi

2025-03-03 19:29:01

请问一下,你说的这些,哪里可以学到呢?

julie116

2025-03-03 20:37:17

这个的确是个问题。还有隔着一层越级有时也不容易。但是貌似那个白女也能够到你这级。看能不能开会时多沟通,平时也增加自己的曝

yapi

2025-03-03 19:32:14

你说的尽量避免哪种情况呢?我想多学习学习

julie116

2025-03-03 20:48:09

技术方面的可以等同行人来发表意见。另外就是自己都做research , 看相关的讨论和资料啥的?

julie116

2025-03-03 20:51:39

另外就是有没有专业的journal 啥的可以多读读,学习其中的技术表达风格?也要相信自己的

yapi

2025-03-04 05:45:42

谢谢回复,我现在所处的环境就是

julie116

2025-03-04 08:49:58

可以理解这种处境。你可以冠冕堂皇地感谢他们的评价。另外ask for specific recommendations

julie116

2025-03-04 08:52:43

最后就是和你的领导要求协助push back responsibilities to the right role